法律工作人员的作用。 严格地说,企业法律事务管理工作不应该是企业内部的一个部门,而应该是企业决策层、领导层的辅助机构、智囊团,其地位应该高于企业的 体检方案企业填写风险体检调查问卷根据需要进行走访调查汇集信息,分析评价编制初步法律风险调查分析报告内部评审提交正式报告。 体检的内部流程: (一)企业信息 ...
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,致职务侵占、挪用资金、商业贿赂现象时有发生。综上所述,我们可对此关乎企业运营法律风险的具体原因或条件(成因),按照如下方面进行一些概括性描述:(一) 制度中,形成事前防范、事中跟踪、事后完善的现代公司法律事务管理方式,并最终实现公司决策、经营、管理工作的合法化、制度化、标准化、规范化、程序化,仍将 ...
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经营风险、保障建设银行依法经营、维护合法权益而进行的规章制度建设与管理和法律事务管理工作;建设银行法规工作管理,系指总行为加强对全行法规工作的统一 机关或地方人民政府拟订的有关地方性法规、规章提供征询意见;3.负责国家有关法律、法规、地方性法规及行内有关规章制度的编纂工作,定期组织本行规章制度的清理 ...
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制定切实可行的措施,把长远目标和近期目标有机结合起来,扎扎实实地推进企业总法律顾问制度的建设。(二)要把国家有关部门的积极指导与国有重点企业的积极 机构职责及工作人员情况六、企业总法律顾问人选简历七、企业法制工作重要规章制度(包括企业法律事务管理制度、合同管理制度、知识产权管理制度、法定代表人授权委托 ...
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企业总法律顾问的主要职责。(五)企业总法律顾问制度下的法律事务管理模式。1、由企业总法律顾问牵头的法律事务组织模式(集中模式;分散模式;混合模式); 企业总法律顾问制度的试点工作:六部委发布的《关于在国家重点企业开展企业总法律顾问制度试点工作的指导意见》。目前有73家试点单位。(二)企业总法律顾问制度 ...
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和法制的完善,企业应该越来越规范,企业管理者也应树立守法意识,否则可能被绳之以法。法律风险是企业在日常经营过程中最容易遇到的,如果企业的管理者法治意识不强, 人员参考学习。4、致力于建立和优化了法律风险控制的制度和流程。法律室总结以往的经验教训,编制了《法律事务管理办法》《合同风险防范细则》。与其它 ...
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领域,侵犯知识产权的风险可能决定一个企业的存亡。 5、企业财务会计及税收法律风险 财务会计制度是企业健康发展的必然要求,财务会计制度完整全面地揭示了 法律顾问或分管有关业务的企业负责人分工组织,企业法律事务机构具体实施,有关业务机构相互配合的重大法律事务管理工作流程。从而在发现风险,及时预警,有效应 ...
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广泛的职能,可归纳为:(1)决策参与;(2)合同管理;(3)公司设立和运行中的法律事务管理;(4)企业知识产权保护;(5)诉讼管理,即运用诉讼、仲裁、调解等手段解决已 都离不开人际关系的协调,企业法律顾问的合同管理也不例外。特别是因自身具企业员工身份、难免受到企业科层制带来的种种负面制约时,如何处理好 ...
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,发出对帐单,并由办事处填写月度产品动态表及时寄回公司信用部。第十条 催收管理1.建立发货、应收帐款信息网络,即销售服务部、财务部、信用部间的计算机网络 )发现债务人有骗货、逃债迹象,可能形成非常债权的。 第四章 应收帐款法律事务管理第十一条 诉讼准备1.由办事处把欠款需要诉讼的客户情况上报信用部,由 ...
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草率制定公司章程或合伙协议,对股东会、董事会职权规定不明确,监事会形同虚设,高级管理人员滥用职权,以权谋私,收受贿赂,不接受内部监督,给企业带来无穷的隐患, 员工的法制观念。 内部管理不规范是发生法律风险的最重要原因之一,规范和完善的内部管理制度,应当包括法律事务管理制度、重大决策法律论证制度、合同 ...
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