设计应注意的事项 ●如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险 ●奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制 ●企业工资管理的重点、难点、疑点 的劳动条件和劳动保护； 告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬； 支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇； 对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所 ...
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和自身活力为目的，以加强工资总额宏观调控，扩大事业单位分配自主权，实行以岗位绩效工资为主的多元化分配制度，逐步建立起重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位 等因素，核定本年度工资总额。事业单位工资总额中，政策规定的工资和年终一次性奖金由人事部门根据国家和省有关政策规定核定，单位包干经费结余额和按收支两条 ...
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公司生意就不好了，公司就开始缩减员工的福利，比如以前每年有12个月的工资+1个月年终奖+1个月产值奖，从2011年就取消了产值奖和旅游，2012年如也把年终奖取消一半。工资几年都没有加过，只看到收入在减少，今年生意最差了，我们担心这样下去会不会把我们每个月的绩效奖金也取消（我们工资分为 ...
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被告2008年12月至2009年7月全勤奖2400元，不予支付被告2008年年终花红3280元。原告XX（中国）商业有限公司提供如下证据：一、2004年至 500元作为福利费用发放被告每月工资，并发放被告每月数额不等的加班工资和绩效奖金，被告另享有不固定的佣金。2008年12月起原告通知包括被告在内 ...
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业绩者做自动离职处理，并扣除最后一个月工资，同时不享受最后一个月的所有福利，绩效奖金同时作废。 第三条 无底薪的员工无任务，但享受每月演出执行费，演出 的全年奖金职押金。 第三条 员工在本工作室工作满10个月者，享受年终奖，续约者按贡献大小奖励部分工作室股份并享受股东待遇，参与工作室分红。 七、劳动 ...
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安排，原告还完成了李**的全部工作；2008年原告考核排名全县第一，但未领到年终绩效奖。2010年12月31日合同到期后，原告多次找到被告要求被告给付补偿金 3个月，李**当年的月标准工资为1200元。2008年、2010年原告的年终奖奖金被告均已发给原告。案经本院组织调解，原、被告双方未能达成协议。 ...
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嘉奖总额÷∑部门重要工作价值分X部门重要工作的价值分2．年度绩效奖金：在完成年度经营目标的前提下，公司根据年度利润指标的实际完成情况，提取部分 对完成全年工作有突出贡献的各职能部门正职以上管理者由总裁按其业绩于年终实行一次性奖励。总裁奖励基金额度为年度工资总额的_____-_____%。 附表一：公司 ...
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实施方案。 一、核定工资总额1、事业单位工资总额包括国家政策规定的工资、年终一次性奖金、财政核定包干经费中日常公用支出和专项业务费的结余额、单位组织的其他收入 ，有利于促进事业不断发展。2、内部分配方案要科学合理。在事业单位实行岗位绩效工资为主体的收入分配制度，按照所聘岗位的责任大小、工作难易程度以及 ...
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谘商发展趋势，健全公共职训学员专业辅导，以提升其辅导层次，落实辅导工作绩效，补充目前辅导人力严重不足情况。 (二)办理专业辅导，协助受训学员解决生活、心理等 签奉核定后办理。 九、雇用专业辅导人员所需经费包括：薪资、保险费、年终工作奖金等，其内容如下： (一)薪资：依照雇用酬劳标准等级按月发给。本项 ...
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不得以人事费不足为由报请核拨经费。 3.各机关凡有未合时宜、以前年度实施未见绩效或经审计室查核结果认为财务效能欠佳之计划，应予删除，其预算内容可撙节者， 人员叙薪职等进一级编制，为统一编列起见，本年度以15个月(包括年终工作奖金、考绩奖金、休假补助及不休假加班费等)同时衡酌94年度实际支用情形计列。 ...
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