充分发挥科技人员整体作用，加强科技进入生产过程各环节的运行机制，落实国务院提出的“大中型企业和企业集团都要建立和完善厂长领导下的总工程师负责的技术开发和 一切不执行技术管理制度，违反技术规范的行为；对工程技术人员和主要技术岗位技工的使用、调动、奖惩，事先提出意见，国务院业务主管部门赋予本行业总工程师的 ...
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股室、车间主任应能组织编制本单位的目标管理方案和实施计划。 ４、开展岗位练兵和技术表演赛，加强技术文化教育，不断提高职工技术业务水平。 第１７条责任制 １、从段、厂长到工人都应按职责范围制订岗位责任制。岗位责任制应包括：完成任务的责任、安全责任、质量责任、经济责任、文明生产责任等。为了保证 ...
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)，劳动(劳动人事)厅(局)，国务院有关部委教育司(局)，广东省高教厅，计划单列市和新疆生产建设兵团教委：经国务院领导同意，1996年6月17日至20日，国家教委、 年开始，对全国厂长、经理进行了一次企业管理轮训统考。共轮训18万人。“八五”期间，对全国企业的领导和干部又开展了岗位任职资格培训。通过 ...
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充分发挥科技人员整体作用，加强科技进入生产过程各环节的运行机制，落实国务院提出的“大中型企业和企业集团都要建立和完善厂长领导下的总工程师负责的技术开发和 一切不执行技术管理制度，违反技术规范的行为；对工程技术人员和主要技术岗位技工的使用、调动、奖惩，事先提出意见，国务院业务主管部门赋予本行业总工程师的 ...
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，建立健全包括技术质量标准、管理标准和工作标准在内的标准化体系； 制定有利于考核岗位工作充实度、落实成本管理责任制的劳动定额和消耗定额，加强和完善计量工作； 。企业要有较完善的设备管理规章制度，要在厂长(经理)的职责中明确对设备资产完好、有效的职责。强化生产现场的设备维护管理。在建立现代企业制度过程中 ...
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企业提高经济效益。第十八条总工程师或行使总工程师职权的企业领导人员对成本管理的职责是：协助厂长在挖潜革新改造，设备更新，提高产品质量，产品更新换代，节约能源消耗， 条在进行成本分析的基础上，必须层层抓好成本管理的考核，对生产车间、职能科室以至班组，岗位在成本管理上的成果和失误，进行认真的评价和奖罚。第 ...
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责任制和厂长任期目标中进行考核。第二章 组织机构及职责第八条 根据设备管理业务工作的实际需要，建立各级设备管理机构。(一)国家建筑材料工业局生产管理司负责 的各种规章制度(三大规程：操作、维护、检修。三大制度：交接班、巡回点检、岗位责任制。八项管理办法：设备前期管理，固定资产、大修资金、润滑、备品配件 ...
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十七条 经理(厂长)有下列职责：(一)贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行职工(代表)大会的决议；(二)组织完成企业生产经营任务和 从事化工有毒有害作业的人员，应按工种范围和当地规定的限额标准实行有毒有害岗位津贴制度。第四十条 劳动就业服务企业要建立养老保险制度并逐步建立待业保险 ...
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第三条 转换企业经营机制必须遵循下列原则：(一)坚持党的基本路线；(二)坚持政企职责分开，保障国家对企业财产的所有权，实现企业财产保值、增殖，落实企业的经营权； ：国务院部委规章（1）条第四十九条 阻碍厂长和各级管理人员依法行使职权的，或者扰乱企业秩序，致使生产、营业、工作不能正常进行的，由企业所在地 ...
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明确企业领导和各职能部门以及生产车间、班组在成本管理上的职责分工和业务范围，组成纵横联结有广泛群众基础的成本管理体系。 第六条厂长对成本管理工作实行统一领导 任务。各车间根据下达的指标和定额，编制车间成本计划，并进一步分解落实到班组岗位或个人，使成本计划的实施，建立在个人保班组，班组保车间，车间保全厂 ...
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