还必须经过行政机关审批。其带有相当的国家干预色彩。核准主义的优越性在于通过主管部门的实质审查，能大量排除、减少投资人受损机会和受损程度。但由于其审理时间 确认公司设立无效的法律途径，应承担的法律后果及相应的法律责任；健全公司法律制度，与国际公司管理惯例接轨。4、我国相关立法实践在现实生活中存在大量的被 ...
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损害公司及小股东利益的利已之事，从而使公司制度背离股权平等的实质正义要求，破坏了公司内部的民主管理，落空了广大小股东的投资收益期望，严重地挫伤 。有的学者甚至认为，诚实信用原则不仅是民事的基本原则，而且适用于一切其它法律部门的原则。27股东根据诚实信用原则而负有的诚实信用义务不仅要求股东在行使其权利 ...
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办公室负责，在办公室分管领导指导下开展工作，经总经理批准后执行。（二）对公司部门经理以下职位的招聘工作由办公室负责拟订招聘计划并组织实施。副总工程师、副总会计师 合同。从正式聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度》，对试用合格者定级定岗。第六条特殊人才招聘（1）对于公司急需的特殊人才（如高级技术人才、高级 ...
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会计制度》等有关规定，并结合本企业相关产品的生产经营的特点，特制定成本管理制度。 第二章 成本核算的目的加强成本核算，可以正确及时反映各种生产耗费及生产 ，综合办和生产部门配合，提高工时利用率和劳动生产率，控制工资、福利的支出，节约劳动保护费用的开支。财务部负责把上述定额汇总，制定公司各种产品的定额。 ...
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不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务，必须时可直接向上级财务主管部门反映。六、公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督；定期、及时、准确地上报会计 利润）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。财产物资管理十七、企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、耗用、 ...
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标准及检验规范。第五条 质量标准及检验规范的制订1．质量标准总经理办公室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范”，并参考国家标准 意识，以团队精神促使产品质量的改善，公司各部门应组成质量管理小组。（十二）附则第二十九条 实施与修订本制度报总经理核准后实施，增补修改亦同 ...
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第三十四条维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。（七）设备运行动态管理制度第三十五 4．有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。 主要考槟项目 考按标鹰 姓 济 指 标 1．全厂设备完好串 标准94 ...
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不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务，必须时可直接向上级财务主管部门反映。六、公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督；定期、及时、准确地上报会计 利润）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。财产物资管理十七、企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、耗用、 ...
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、地税备案。第二十一条在编制合并会计报表以及汇总会计报表以前，授权经营公司应对子公司个别会计报表的真实性、准确性进行审核。子公司如为股份制企业、外商投资企业 处理等重大资产变动事项，应按现行财务制度规定，报财政部门和国有资产管理部门批准后实施。第二十三条授权经营公司要在年末决算及财务状况说明书中反映 ...
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按区、县分割的单位，经市统计局核定后执行向市统计局直报制度。4．各控股公司、集团公司，均以法人单位作为基本调查单位划归在地统计。企业集团、 单位进行清查核实，健全单位名录库，做好交接工作。(三)各级统计部门逐级进行培训，理顺工作渠道。 六、统计管理制度改革的工作要求(一)加强领导，统一实施。统计管理 ...
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