管理办法,切实把这项工作落到实处。附件二:财政部关于印发《对外经济合作企业内部财务管理办法(范本)》的通知财外便字〔1995〕40号国务院有关部、委、 的管理预付款是根据对外承包工程分包合同或购货合同的规定,预付给分包单位的工程款或供货单位的货款,应按单位进行明细核算,并及时清理。4.内部往来的管理( ...
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)与分包单位的财务关系;明确境外工程项目财务管理的监督与检查。 (二)外经企业内部财务管理的基础工作1.明确原始记录的管理及填报要求。严格规定企业承包 分支机构长期借款、短期借款的管理制度,明确境外借款项目、可行性研究资料及借款合同的管理以及责任人的责任;明确境外借款必须经企业总部审批的程序,对信用、 ...
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缺失的现状认知不足。主要问题包括轻信心理;工作草率、不负责任甚至渎职;内部管理疏漏,规避内部制度等等,其中比较关键的环节之一是对交易相对方资信审查不严格, 《供用电合同》范本的版本较多,应当选用国家级电网公司颁布的示范文本,在此基础上结合县供电企业自身业务特点,结合不同用户的用电需求,研究适用本单位的 ...
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装协调员应逐日核对数据并提供此数据予任何需要单位,以利室内装修施工与安装作业进行。3.4.3 工地内部协调员应遵照设计方的指挥并使用设计方之技术协助 的费用将如同已完成该阶段或该等阶段而应付的费用。(d) 本合同规定应付的协议费用余额的百分之__________的损害赔偿金。由于设计方的原因引起的业方 ...
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管理中的纠纠降到最低限度。 一、施工项目合同管理 建设工程施工总承包合同是工程建设的主要合同,是施工单位进行工程建设质量管理、进度管理、费用管理等 合同结构图 建设工程施工项目合同包括施工总承包合同、内部承包合同、分包合同、(又分专业分包合同、劳务分包合同)、釆购合同(包括原材料釆购合同、设备釆购合同 ...
//www.110.com/ziliao/article-471558.html -
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管理中的纠纠降到最低限度。 一、施工项目合同管理 建设工程施工总承包合同是工程建设的主要合同,是施工单位进行工程建设质量管理、进度管理、费用管理等 合同结构图 建设工程施工项目合同包括施工总承包合同、内部承包合同、分包合同、(又分专业分包合同、劳务分包合同)、釆购合同(包括原材料釆购合同、设备釆购合同 ...
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导致费用损失,应如何处理? 81.我单位新建的厂房出现了质量问题,该怎样索赔? 82.发包方(业主)单方要求解除总承包合同,会造成分包方重大损失, 承包工程,触犯刑律被判刑 321.建筑施工企业的内部承包合同是否有效,内部承包人能否行使代位权,追偿工程欠款? 322.一审因原告证据丢失被驳回,在上诉期 ...
//www.110.com/ziliao/article-318136.html -
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导致费用损失,应如何处理? 81.我单位新建的厂房出现了质量问题,该怎样索赔? 82.发包方(业主)单方要求解除总承包合同,会造成分包方重大损失, 承包工程,触犯刑律被判刑 321.建筑施工企业的内部承包合同是否有效,内部承包人能否行使代位权,追偿工程欠款? 322.一审因原告证据丢失被驳回,在上诉期 ...
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采购;(五)政策信贷;(六)行政机关委托的科研、咨询;(七)公共工程承包合同、国家大型公共设施建设;(八)法律、法规、规章规定可以订立行政合同的其他 、其民营化的现状及与立法的关系入手,运用法学、行政学原理和相关国内、国外范本,对涉及公交民营化法律和制度上的六大问题予以探讨。 1.2.3.8.于安:《 ...
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.8各种奖励或处罚;1.9与本合同资格预审有关的其他资料。2.招标文件招标单位应根据工程项目的具体情况,参照《招标文件范本》编写招标文件,并报电力工程施工招标 、竣工、保修所需的劳动力、材料、设备和服务的供应提交资格预审申请书。该工程的承包方式为(包工包料或包工不包料),工程招标范围:(工程发包内容) ...
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