科技企业要适应国内外市场竞争和科技创新的需要，按照现代企业制度的要求，不断深化制度创新，加强企业内部管理，建立科学高效的经营决策、管理和运营体制，特别要建立 入股，鼓励有突出贡献的科技人员持大股。技术入股，可按投资各方约定的协议，或经投资各方确认的科技评估机构的评估价值办理。投资各方约定并经省级以上 ...
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国有资产管理、监督和营运的有效形式，深化企业内部分配制度、用工制度改革，进一步完善社会保障体系，加强和改进企业管理，实现三年改革和脱困目标。要重点 好呆坏帐准备金核销规模。(五)积极争取债转股项目。上半年争取部分债转股项目签订协议、进入实施。同时，各级经委要主动与金融部门和金融资产管理公司加强沟通联系 ...
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融资方案、采购招投标(含工程设计、咨询服务、工程建设、设备采购)、合同条款和协议签订、开工准备等。3.项目实施阶段的回顾，主要内容包括：项目合同执行、 企业发展有重大影响；6.项目引发的环境、社会影响较大。(四)中央企业内部的项目后评价应避免出现“自己评价自己”，凡是承担项目可行性研究报告编制、评估、 ...
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企业制度的要求，加快进行规范的股份制改造，通过吸收外资、引入社会资本、企业内部职工出资、相互持股等形式，实行投资主体多元化；进一步完善法人治理结构，明确“ 企业“强强联合”，实现联合重组。对暂时不具备资产重组条件的，可以通过协议合约方式建立战略联盟，加强联购分销、信息共享、错位经营等方面的合作，待条件 ...
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出口时退还已缴纳的产品税或增值税。九、支持加强智力开发和开拓技术市场。企业培训技术业务人员的费用，可以摊入成本，不受工资总额百分之一点五的限制。 的自主权力，不得设置障碍，截留企业应有权力。各企业必须十分珍惜企业的各项自主权力，健全企业内部的各项经济责任制，努力挖掘企业内部潜力，改善经营管理，增产增收 ...
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参股、出资等方式，组成新的经济实体，依法取得法人资格；(二)按照出资比例或者协议的约定进行联营；(三)通过订立联营合同的形式联营。卷烟、雪加烟生产企业 企业中层行政管理人员任免权的；(八)强令企业设置机构、规定级别待遇和企业内部机构人员编制，以及违反规定，对企业进行检查、评比、评优、达标、升级、鉴定、 ...
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方案、采购招投标（含工程设计、咨询服务、工程建设、设备采购）、合同条款和协议签订、开工准备等。3.项目实施阶段的回顾，主要内容包括：项目合同执行、重大 或企业发展有重大影响；6.项目引发的环境、社会影响较大。（四）中央企业内部的项目后评价应避免出现“自己评价自己”，凡是承担项目可行性研究报告编制、评估 ...
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、县级市）和行业、部门劳动服务公司，是集体企业的主管部门。主管部门协助集体企业培训人员，协调关系，对集体企业的财务管理和会计核算进行指导和监督。第六 税务部门规定不准列入成本的费用。第三十八条集体企业内部的工资制度，由企业自主确定，并依照当地劳动部门、企业主管部门批准，税务部门同意的工资标准，计列成本 ...
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，“硬”摊派少了，但“软”摊派又冒出来，有的部门搞强制性有偿服务、代办、培训，收取咨询费或服务费，各种募捐、赞助、报刊订阅也是名目繁多。某市一私营业主 许多企业不得不依靠代理商，或搞假合资。(四)私营个体和民营科技企业内部经营管理上也存在一些落后和不规范现象。一是管理方式落后。不少业主由于文化水平较低 ...
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民营科技企业要适应国内外市场竞争和科技创新的需要，按照现代企业制度的要求，不断深化制度创新，加强企业内部管理，建立科学高效的经营决策、管理和运营体制，特别要建立 入股，鼓励有突出贡献的科技人员持大股。技术入股，可按投资各方约定的协议，或经投资各方确认的科技评估机构的评估值办理。投资各方约定并经省级以下 ...
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