法律法规和本规范,结合部门或系统的工程项目内部控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的工程项目内部管理制度,并组织实施。第四条 单位负责人对本 项目,不得办理竣工验收手续。第二十六条 单位应当及时组织工程项目竣工验收,确保工程质量符合设计要求。单位应当对竣工验收进行审核,重点审查验收人员、验收范围 ...
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工作,并落实经费、配置必要的设备,其费用列入工程总预算。 五、工程项目建设单位应建立健全工程项目档案管理制度,落实到有关人员的岗位责任制,实行目标管理 要求明确任务;在检查施工进度和质量的同时对项目档案资料的收集、整理、审定工作进行检查;在项目竣工验收的同时对工程项目档案进行验收)、“两参加”(即档案 ...
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书的内容包括:保修项目内容及范围;保修期;保修责任和保修金支付方法等。健全完善的工程保修制度,对于促进承包方加强质量管理,保护用户及消费者的 一大笔管理费,就只有靠偷工减料、以次充好等非法手段赚取利润,这样一来,必然会给工程带来隐患。因此,必须明令禁止这种行为,不论是“出借方”还是“借用方”,都将受到 ...
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书的内容包括:保修项目内容及范围;保修期;保修责任和保修金支付方法等。健全完善的工程保修制度,对于促进承包方加强质量管理,保护用户及消费者的 一大笔管理费,就只有靠偷工减料、以次充好等非法手段赚取利润,这样一来,必然会给工程带来隐患。因此,必须明令禁止这种行为,不论是“出借方”还是“借用方”,都将受到 ...
//www.110.com/ziliao/article-336367.html -
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书的内容包括:保修项目内容及范围;保修期;保修责任和保修金支付方法等。健全完善的工程保修制度,对于促进承包方加强质量管理,保护用户及消费者的 一大笔管理费,就只有靠偷工减料、以次充好等非法手段赚取利润,这样一来,必然会给工程带来隐患。因此,必须明令禁止这种行为,不论是“出借方”还是“借用方”,都将受到 ...
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责任主体,确保项目管理目标实现的责任制度。2.0.13项目进度管理(projectprogressmanagement)为实现预定的进度目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。2.0.14项目质量管理(projectqualitymanagement)为确保工程项目的质量特性满足要求而进行的 ...
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计划、执行、检查、处理'的循环工作方法,持续改进项目管理。8.1.3 项目质量管理应遵循《建设工程质量管理条例》等国家有关的法规和强制性标准,满足 .5.1 承包人必须严格按照《中华人民共和国消防法》和有关规定,建立和执行消防管理制度。11.5.2 现场必须有满足消防车出入和行驶的道路,并设置符合要求 ...
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(project progress management)为实现预定的进度目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。2.0.14 项目质量管理(project quality management)为确保工程项目的固有特性达到满足要求的程度而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。2.0. ...
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重大损失的,要追究其法律责任。(六)坚持和完善质量基础管理制度。工程建设单位要把建立健全项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等4项制度 的,要追究法律责任。 六、进一步整顿和规范建设市场秩序(一)坚持和完善市场准入制度。加强市场监管,严格资质审查,对基础设施建设单位的资质认定和市场准入要 ...
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现有城市的监管体系,扩大覆盖面,以保证《建设工程质量管理条例》的落实。(六)推行工程保险制度建设工程项目投资大、工期长,在建设过程中不可预见 。继续推广应用建筑业十项新技术,提高建筑业生产力水平。“全国建筑业新技术应用示范工程”是建设部为加大建筑业新技术应用推广力度,充分发挥典型示范作用,自1994年 ...
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