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以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。 ...
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被指定职员,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。2.新职员进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训, ,不参与小道消息的传播。4.非经发放部门或文件管理部门允许,职员不得私自复印和拷贝有关文件。5.树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,职员 ...
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第一条目的为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度 第二条适用适用于________公司全体员工 第三条责任:各部门主管、经理 第四条程序内容公司 均应如实打卡,记录加班时间。 第六条加班工资计算1.经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班补贴以及加班费。2.工作日工作到晚上_______点 ...
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须由经办部门保管,应经文书管理部门主管同意后妥善保存,文书管理部门以影本归档。2.各分公司档案分类目录及编号原则,由各公司经理室或事业部经理室统一制定,总 分类不够应用时须在第三级之后增设第四级“细类”。如案件不多,也可仅使用“部门”及“大类”或“小类”二级。3.同一“小类”(或细类)的案件以装订于 ...
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批准人负责。(四)公文打印管理第十二条 公司公文的打印工作由总经理办公室负责。第十三条 各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印, 第十五条 办公用品的购发:1.每月月底前,各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室;2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划 ...
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降低公司经营成本,少花钱,多办事,办好事,提高公司经济效益,制定本制度。一、公司对各项费用开支实行计划管理,各项开支原则上必须先报计划,按批准的计划 开支,凭批准的计划经财务部经理审核后报销。200—1000元的费用开支,由有关部门提出计划报告(须说明用途和详细预算),报总经理批准后开支,凭批准的计划 ...
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公司资产的安全完整,加速资金周转。 2.适用范围__________服装公司财务部仓库管理。 3.职责3.1财务部负责制度的制定、执行。 4.内容4.1仓库日常管理 明细账、卡片;待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。4.1.2必须 ...
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1.目的为加强销售部管理,明确销售部管理权限及管理程序,使销售部管理工作有所遵循,特制定本制度。 2.适用范围________服装公司销售部全体员工。 3.职责销售部 销售补货单及调货。4.22及时对顾客的投诉进行处理、并协助相关部门妥善处理。4.23及时在规定时间内收集、整理、归纳市场行情、价格、 ...
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公司实际情况,特制定本规定。第二条 公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。第三条 按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。 加班申请单》(附表一),经部门主管同意签字后,送交行政论文部审核备案,由行政论文部呈总经理批准后,方可实施加班。 第三章 加班管理规定第八条 加班人员应 ...
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定本制度。二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。所有员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度,员工应自觉遵守上下班时间,不得迟到、早退和旷工。迟到或早退 累计超过30天的,参照有关规定予以辞退。5.参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定,一年中病假累计超过半年的,其超过的时间岗位津贴按60%发给 ...
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