操作方法,提高专业技能。4.基层管理人员应通过培训充实自己的知识,提高自己的实际工作能力。5.基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度,掌握各自岗位责任制和要求,熟悉宾客心理,学会业务知识和操作技能。6.公司的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训。第四条 培训方法:1. ...
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的结果,进一步着手研究编制可供实施的公关计划。1.制订公关计划的原则:(1)公关计划应与公司的经营管理计划、社会条件相吻合。公关活动是组织经营管理活动的 有关拨款的预算是以完成预定目标为依据的,故其预算拨款仅能用于公关活动,其他部门或事项不可随意留用。(4)公关预算要靠主动争取。公关预算除依靠公司拨彭 ...
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进行有效的管理,做好市场预测,提高公司经济效益,特制订本办法。第二条 工作组织:市场调查及预测由销售科,研究所、计划科、信息中心等有关部门参与共同 搜集国外同行业同类产品更新技术发展情报,外贸对本厂产品销售意向,国外用户对本公司产品的反映及信赖程序,用以确定对外市场开拓方针。国外技术更新资料由研究所 ...
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部门日清日结销售汇总表第1联”,记经销商品库存商品明细账中的柜台减少。(7)无法进行日清日结的商品,营业部门可以不必做“日清日结销售汇总表”,可不逐笔登记“经(代)销库存商品明细账”。月末按照公司主管经理审批签名的盘点表(实物盘点)统计公司内每一种商品的月 ...
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基础,计量的正确与否决定着技术质量标准的好坏,因而加强计量管理是汽车维修企业至关重要的一项工作,本公司特指定专人负责此项工作,具体内容如下:一、企业内所有计量 工具、仪器、仪表挪做他用,或违章使用;六、计量器具一旦发生损坏,立即上报管理部门,责任人要进行赔偿,具体额度另文参考;七、计量器具的更新,需做 ...
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。 (11)进行广告宣传及制作、发布广告媒体。 (12)计算招待、出差、事务管理及旅行费用。 (13)客户接待、公共关系方面的事务。 (14)有关营销中心内勤 。 (二)业务必须依据本企业资源及其它部门整体现况及趋势,努力使业务本企业配合一致。 (三)调查各产业、各公司,特别是本地区的需求状况,并以此 ...
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不符合规定而造成破损或数量不足而产生的损耗,应由运输部门作出鉴定意见,公司储运部门协同业务部门填制“商品、原材料损耗查询报告书”,发往供货方追索损失。在供货方 ,冲销该科目的余额。2.原材料、商品等在运输中所发生的损耗,由有关部门报财务部加具意见呈总经理审批,经批准报损的金额在“坏账损失”科目列支。3 ...
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第一条 员工户口调动:1.正式员工可自行申请或由部门推荐办理户口调动。2.行政人资部了解拟调人的调动意向及档案户口等情况,按人事局或劳动局当年招调 离职,需在一周内办理退房手续五、具体办事流程详见《宿舍管理流程》第五条 证件办理一、暂住证办理:1.公司为正式非深户员工办理暂住证。2.新办员工,应提前一 ...
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支出。第十八条 为提供经营管理之用,出口货品应依批次别由会计人员依“批次成本计算表”计算各批次之销货成本。第十九条 凡与公司经营有关所发生之一切支出, 票期或支付现金等)时,应由财务科报呈总经理核准更改。第三十一条 各部门因公需要暂借10000元以上金额者,必须于一日前经权限主管并通知财务科方得支付 ...
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支出。第十八条 为提供经营管理之用,出口货晶应依批次别由会计人员依“批次成本计算表”计算各批次之销货成本。第十九条 凡与公司经营有关所发生之一切支出,皆 缩短票期或支付现金等)时,应由财务科报呈总经理核准更改。第三十一条 各部门因公需要暂借1加加元以上金额者,必须于一日前经权限主管并通知财务科方得支付 ...
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