、发货、送货等工作；⑤保管好发票、单据等有效凭证⑥加强对门店内部的管理。（4）验收作业应注意的事项：①不要一次将几家厂商的进货同时验收；②不可直接送货至仓库；③避免在营业高峰时间进货；④不要让厂商清点。4．入库的程序（l）人库验收。商品到库后，首先要对购进 ...
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或失效，应立即申请修护补充，并配合厂区消防训练，以提高应对能力。?第四条 库房管理应注意事项?1．仓库内应经常维持清洁，并随时注意通风情况。?2．易燃品、易爆品或违禁品不得携带入仓库，物料管理科应随时注意。3．仓库内不得吸烟，若因工程需要烧焊时，应先报备，并经允许有人专责 ...
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职责，全面负责所有货品的质量检验工作，把好所有货品的质量关。 一、钥匙管理现________室主要是质检部、行政办公用品储存及电脑服务器储存、各种辅料储存、仓库储存和发货打包区专用。其中大部分空间都是质检部存放未检货品，所以除质检部和行政部有大门和新装铁门的钥匙 ...
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第一条 本企业成本会计事务处理准则及程序，除会计准则和企业章程另有规定外，依照本制度处理。第二条 由财务部成本室处理本企业的成本会计事务。第三条 本企业成本计算采用 ，都属于间接人工。第二十条 总务室应设置“出勤卡”，每人每月一张，由人事室管理统计，据以编制薪金表二份。一份送成本室，一份由领款人签单存 ...
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管理，行政部负责全场房屋宿舍；工程部负责机器设备、工具；储运部负责机动车辆和仓库的管理。使用单位设财产管理员。2．企业各职能部门购置固定资产应在年初向企业 不准离职。六、固定资产的修理1．为了合理分摊修理费用，按《商品流通企业财务制度》规定，企业采取预提修理费的办法，即年度按固定资产原值的4%，每月按 ...
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质量报告。2．经办理验收手续进仓的物料，必须填制“商品、物料进仓验收单”，仓库据以记账，并送采购部一份用以办理付款手续。物料经验收合格、办理进仓手续后，所 问题，均由仓库负责处理。3．为提高各部领料工作的计划性、加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法办理领料的有关手续。4．各部门领用物料，必须填制“仓库 ...
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“货到付款”的原则，严格控制原物料预付货款。2．采购委员会及其会议制度2．1 目的采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特别 原料库仓管员接收两单，安排卸车并计件；仓管员打印“原料收货报告”工厂仓库栏。然后将“原料收货报告”返回客户，指引客户实施空车过磅程序。“原料取样卡”第 ...
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供等情形的发生，保证商品销售和产品生产的正常进行，必须对存货储存实行控制管理，制定各种商品、材料物资的最高和最低存量，以控制存货的储存量与存货资金的 由仓库和商场各个柜组执行。会计部门要监督检查限额的执行情况。存货的限量管理原则要求仓库保管员和商场各柜组组长经常检查各种存货的存量情况，如发现有高于最高 ...
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以使库位空间有效利用。第二条 库位配置库位配置原则应依下列规定：1．配合仓库内设备（例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等）及所使用的储运工具 。3．物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处。第五条 库位管理1．物料管理科收发料经办人员应掌握各库位、各产品规格的进出动态，并依 ...
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，生产产品因质量问题而返修，销售退回所发生的损失由生产部门承担。三、出库管理1、生产用物资由生产部门按生产所需于材料会计处办理“出库单”手续，对非生产 时，应将当月的存货出入库按部门分项目汇总，与仓库保管、生产部门核对一致后，报给成本会计。四、库存管理1、保管员应设置各种存货保管明细账，并根据出入库单 ...
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