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经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、 、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作, ...
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直属上级:副总2)直属下级:成本会计、销售会计、物业会计、出纳、文员C、岗位期望:成为合格的房地产高级财务经理(2)成本会计A、日常工作1)在财务经理领导 计算,确保能按时收缴各项物业应收费用。B、隶属关系:财务部经理C、岗位期望:成为会计主管(5)出纳员A、日常工作1)严格遵守公司制定的财务制度,按 ...
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例会,了解员工的出勤状况,检查员工的仪容仪表,布置当天的工作任务并根据主管编排的工作岗位安排服务员上见岗。2、检查所管区域的台、凳、椅及台面配备 安抚服务员的工作情绪,处理服务员之间和在工作中出现的问题,若情况严重时及时向主管反映。9、检查服务员的工作和服务程序,随时督促员工的服务态度、工作成效、仪容 ...
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借阅手续。具备条件:1。坚持原则,廉洁奉公;2.具有会计专业技术资格;3.主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年;4.熟悉国家的财经 数字进行审核。上报有关部门。5.管理会计凭证和账表。每月疑义了,整理各岗位的会计凭证和资料,集中保管。6.审查财务成本计划。审查各项计划指标计算是否 ...
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副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查 ,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;12.加强部门人员的培训教育工作。 ...
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1、在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。2、制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并 ...
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其工作,并及时汇报发电部。五、班长应是生产技术能手,要求熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时,还要组织好班组的学习日活动。 打扫一遍,做到班班达标。七、加强班组建设,做好各项日常工作以及发电部(专业主管)临时布置的各项工作。1.开好班前班后会,并将有关情况及时向值长报告。 ...
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其工作,并及时汇报发电部。五、班长应是生产技术能手,要求熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时,还要组织好班组的学习日活动。 打扫一遍,做到班班达标。七、加强班组建设,做好各项日常工作以及发电部(专业主管)临时布置的各项工作。1.开好班前班后会,并将有关情况及时向值长报告。 ...
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副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查 ,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;11.加强部门人员的培训教育工作。 ...
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岗位责任制。即结合本企业会计运作情况和经营管理的需要,制订出各岗位分工合理,既明确职责范围,又能够密切协作的工作规划,并坚持严格考核,促进会计工作的 能力,减少损失,献计献策。5.根据企业的经营目标和整体经营规划,定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划和期间费用计划。并将已定的计划指标归口分配, ...
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