规定。2．范围本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。3．物流管理的要求所有物资应做到：每日清点、核对，保持帐、卡 ，售后服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。3．1．2．6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况,最迟在2月内办理完结算手续。3．2 ...
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顺序进行登记。3．对每个营业部门的个人销售凭证，加强管理，妥善保存，防止丢失。4．个人销售凭证是个人购买商品的一种证明，所以不得加盖任何公章。第八条 增值税专用 ；（5）适用税率与税款计算有差错；（6）抵扣联没有加盖规定的印章。以上规定，采购、合同、物价、财会各个环节都要认真执行，严格把关，避免疏漏。...
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第一条 固定资产报销：1.购置固定资产，必须先有批准的购置计划，控购商品必须经董事会向有关部门办理专项控制证明单才能购买；2.在当日内购置，经领导批准 固定资产经财务报销后，财务部列入“内部往来成本费用”科目。第二条 流动资产报销：1.采购部门提出次月原材料及备用品、备件购置的购料计划，经领导批准后报 ...
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第一条 固定资产报销：1．购置固定资产，必须先有批准的购置计画，控购商品必须经董事会向有关部门办理专项控制证明单才能购买；2．在当日内购置，经 ．固定资产经财务报销後，财务部列入“内部往来成本费用”科目。第二条 流动资产报销：1．采购部门提出次月原材料及备用品、备件购置的购料计画，经领导批准後报财务部 ...
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，保证商品销售和产品生产的正常进行，必须对存货储存实行控制管理，制定各种商品、材料物资的最高和最低存量，以控制存货的储存量与存货资金的使用。 各种存货的最高 有高于最高存量，或低于最低存量的情况，须立即报告仓库主任会同销售、生产和采购部门处理。 2.实行凭证查验收货，核准发货、出库，控制存货的收与发。 ...
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、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料 ，以便及时调整。4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须 ...
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、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1．仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料 ，以便及时调整。4．各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须 ...
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向本公司提货。第五条 本公司可同时委托若干个企业代理商，分别在不同地区推销商品，本公司亦可同时参与某些地区的直销活动。第六条 销售代理商是一种独立的 。第二十一条 业务员必须非常熟悉辖区内每家商店的经理、会计、出纳、仓管业务采购、柜台组长及营业员的情况，其中包括姓名、家庭住址、电话、爱好、生日及个别 ...
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、变形等问题，均由仓库负责处理。3．为提高各部领料工作的计划性、加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法办理领料的有关手续。4．各部门领用物料，必须填制“ 盘盈、盘亏报告手续，填制“商品物料盘盈盘亏报告表”，经领导批准，据以列账，并报财务部一份。10．为配合供应部门编好采购计划，及时反映库存物资数额，以 ...
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办理支票的领用注销手续。严格控制签发空白支票。如因业务确实需要携带空白支票采购商品物资的，必须按照有关规定办理。送交银行和由银行提取大宗现金，必须保证 手续制度，指定专人定期巡回检查，确保国家财产完整无损。(五)严格粮油商品、器材、物资出入库管理制度。1、收购粮油要根据验质检斤单接收入库，调入粮油、 ...
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