发生差异而带来负面影响的可能性。 二、企业法律风险的成因及特点 （一）企业法律风险的成因 法律风险产生的原因有很多，根据引发法律风险的因素来源，可以分为企业外部 篇幅的关系，本文不能在此对各个子系统进行一一分析，所以仅就在架构企业法律风险防控体系的过程中应注意的事项做几点说明。 1、提高和强化法律风险 ...
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更容易发生倒闭破产的情况，同时这也制约了小微企业的进一步发展。现本文将简单介绍现阶段中国小微企业存在的各种法律风险及防控措施。一、小微企业在 下，应当及时委托专业律师代理诉讼维权。同时，为了更好的预防风险，建议小微企业及时建立和完善企业内部法律风险控制体系或直接委托专业律师事务所和律师作为常年法律顾问 ...
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结构、层次和形式的文件化系统。 企业风险监管制度作为现代企业法律风险防控的制度体系，为保障风险监管制度完整性、科学性及有效落实必须有自己的的指导 本数）或规定限额以上的 诉讼或仲裁金额超过规定限额以上 费用减免或退还超过法律事务承办机构部门负责人审批权限的 按公司相关规定涉及公司核心机密的 与公司的 ...
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转变。 目前，一些大型、特大型中央企业及部分地方国有企业、民营企业已独立开展法律风险管理或企业法律风险管理体系建设工作，或以法律风险管理为突破口进行全面风险 风险管理服务市场规模的估算 在2003年3月18-19日召开的国有重点企业法律风险防控国际论坛上，路伟国际律师事务所发布的一份报告显示，《财富》 ...
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可持续性健康发展。当前，随着现代企业规模的不断扩大，部分大中型企业为防范与化解经营管理过程中可能产生的法律风险，在构建公司法律风险防控体系方面做出了一定的探索，但如何从制度角度加强公司对法律风险认识、评估、管理制度，将其融入公司经营管理及公司法律事务管理的各项制度中， ...
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。 有了这意识，公司就应借助律师工作，建立法律风险防控制度，并让制度具执行力，可将风险防控作为员工绩效考核的指标之一，这样，企业就能建立起比较系统完整的风险防控体系。 由于水平及时间所限，如有不当之处还请不吝赐教以利不断的完善和提高，通过这次的抛砖引玉，相信这一 ...
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可控制或可承担状态 很高，不可控制或超过公司财务承受能力 2 过程控制 鉴于企业对相关过程比较熟悉，过程控制相对 可能需要涉外中介机构介入，过程控制有一定难度 通过各部门之间协同，逐步建立法律风险防控体系与制度。为了确保相关制度的制定及有效实施，建议审计部门应对企业出现的法律风险及所造成的损失进行审核 ...
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资金需求； l 某些个人利用工商局名义索要钱财； l 竞争对手背后操作，试图损害企业产品形象。 应对策略： ? 公司负责销售的人员获知有关工商行政处罚信息后，第一 各部门之间协同，逐步建立法律风险防控体系与制度。为了确保相关制度的制定及有效实施，建议审计部门应对企业出现的法律风险及所造成的损失进行审核 ...
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企业法律风险的识别、分析、防范 找律师上科云www.corwing.com 企业财务风险预知可控 企业的平均寿命通常为10年左右，中国的企业则更短。目前， 于企业控制之外，必然导致体系失效。所以，还须进一步优化系统，在日常的考核机制、市场化的选聘机制、强化对董事及经营层的受托责任、提高国企运作透明度等 ...
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预防法律风险的能力，这明显是存在严重隐患的。如法律风险一旦发生，企业自身将难以掌控，往往会给企业带来相当严重的甚至是颠覆性的灾难；并且可能牵连到公司 企业在生产经营中最基本的要求，因此，法律风险是企业风险体系中最需要防范的基本风险。二、企业法律风险管理1、企业法律风险管理的含义及意义1.1企业法律风险 ...
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