三年的合同至2010年12月 每月1800元 在2008/6又签订了一次劳动合同，针对销售人员的，工资降到1500。但有奖金 计提 2009/4又签订了一次劳动合同，我们 立。（有录音） 如果你们不签，那就一个选择，走人！ 基本就是设了个很高的目标，限时三个月，三个月达不到后转岗或走人。 此目标，从来 ...
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，在此期间每个月要付销售额的百分之十给他们，押金3万。合同中附加了一个3个月销售目标，写明如果3个月之后不达目标，则合同解除退还押金3万。现在3个月过去没有达到目标，我想解除合同，他们以我每个月支付提成有逾期，属于违约行为拒绝解除。我想问一下这盖怎么解决，希望律师给我 ...
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不同。年初，公司视其经验、能力，先确定一个底薪；年底再根据年度销售任务完成情况进行结算，多退少补。这种约定合法吗？依据是什么？可能存在的情况：没完成预期目标，前期的底薪定高了，最后一个月工资不够扣，可能出现0月薪甚至还欠公司钱的情况。 这两项都是不合法的 ...
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、业务员和公司签约：年度完成不同的销售额，对应的底薪不同。年初，公司视其经验、能力，先确定一个底薪；年底再根据年度销售任务完成情况进行结算，多退少补。这种约定合法吗？可能存在的情况：没完成预期目标，前期的底薪定高了，最后一个月工资不够扣，可能出现0月薪甚至还欠 ...
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公司要求一个月的业绩是30000元，员工上班15天（刚好半个月）辞职，结算工资的时候提成是按30000元为目标计算，这合法吗？是不是应该减半，即为15000元为业绩目标计算。...
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我在公司已有5年零1个月，现在公司要求我们签署：个人月度工作目标责任书，其中包含内容有：订单指标、出货指标、门店改造等（这些目标高于实际情况），考核方式为：评分制（80分达标），处理方法是：1、当月考评低于80分、减年终考评1分;2、年终考评低于3分（不含3分），年终奖 ...
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万元。 第四点：2011年业绩提成方案（略） 说明：1、业务经理需应销售目标的达成状况提成相应增减。如达成预算的80~95%，则提成比例相应调整为 提成比例*105~120%。 2、业务经理每月只发放当月提成的80%，剩余部分在完成目标任务额的前提下，累积到2012年1月31日后计算发放。其余人员每月 ...
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XXXX车承包协议 甲方：XXXX汽车贸易有限公司 乙方：XXX 甲乙双方经友好协商，就XX汽车承包销售事宜达成如下协议： 1．承包时间为2009年2月1日至2010年1月31日，年销售目标180台，乙方年上缴甲方利润12万元。若完成12万元利润后乙方奖金达到五万元，则从 ...
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知名度，完全靠销售人员挨个推销；4、工资与广告不符，广告上说有底薪，但合同上说完成一定销售目标才有底薪。5、该合同对五险一金完全没有涉及；6、工作前必须先交100元作为押金，防止有人拿走商品（销售期满退回）。 请问该合同是否有效，我想离职，但是合同又规定需要提前一个月申请，同时在此 ...
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技术股东，产品著作权归本人所有，公司工商注册股东中无本人名字，当初只口头约定公司第一年销售目标，觉得可以就签了股东协议，现在一年了，远未达到当初的销售预期，于是想 公司经营风险，也提到了我是以产品入股的，我的这一款产品只能给这家公司独家销售，注明了两年一签，这家公司有优先续约权，是不是我一定要等到满两 ...
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