事宜； （二）采购人应当建立采购需求制定、计划申报、项目评审、现场监督、合同签订及项目验收等关键环节的内部控制制度，形成协调、制衡的工作运行机制； （ 无效的理由没有充分的书面说明 作为本次采购项目的中标人，有理由相信本次中标的结果是合法有效的，但是却又被认定为中标结果无效，无论如何都必须要给我们一个 ...
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我是一个房地产评估公司的临时工，公司根本不和我们签合同，在评估过程中，领导让我们给村委会多评估点钱，然后我就按领导的意思多评了点。但是最后检察院调档时，我们领导就一推六二五，让人家把我给判了。我想问一下，作为没有资质、证书的临时人员真要承担那么大的责任吗？...
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去年我家下了定金买隔壁的土地，下了定金签了合同（合同实地仅有164平）。往后有人给户主出更高的价钱买此土地，我们得到应得的双倍定金赔偿后，问题开始浮现 。 （这里埋下伏笔，事情经过很长很长，后面一五一十陈诉） 现在的情况是地依旧没有测量，城建办懒政也好，顾全大局也罢，抢过地的委托人恶凶扬言要勾地，我 ...
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一个人，我觉得很不公平。我们单位实际上是所长负责制，第一图纸图纸任务不是我分配的，2、这个项目多少钱我也不知道 3、合同不是我签的、4、奖金也是由 这个项目的甲方跟施工方也是跟所长联系的。我都没联系方式。这个情况我给安监局反应过，但是他们不听，一意孤行，在2014年12月12号，让所有的责任单位，甲方 ...
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