时候,少数正规军的努力显得那样的微不足道。况且,即便是被称为正规军的3000多家企业中,也存在着不少经营中的弊端。记者日前深入家装市场一线调查,发现 ”给装潢队伍,公司获取20%-30%的提成,其余全由施工队长调配。这些装潢公司大多没有健全的工程质量管理制度和售后服务制度,一遇到问题就关门走人。黑幕二 ...
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目前建筑市场僧多粥少造成各施工企业间无序的竞争。明知道干一工程连本儿都保不住,还要硬着头皮干;项目低于成本价,不仅会导致工期延误,安全质量也难以保证。 成本目标,建立配套的组织体系、责任体系,确保目标实现。 3、加强现场施工管理 现场施工管理是防范风险的重要环节,组建强有力的项目班子,对工程实施全过程 ...
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复杂之法律关系。商品房预售交易不仅涉及开发商与购房人间的买卖关系,还涉及①开发商与施工人(承包人)间的基建工程承包关系,承包人如转包还涉及承包人与次承包人间的 因为如此,遂有疑问生焉。建设部于1993年11月16日发布的《建设工程质量管理办法》第41条第1项规定的保修期是,民用与公共建筑,一般工业建筑 ...
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复杂之法律关系。商品房预售交易不仅涉及开发商与购房人间的买卖关系,还涉及①开发商与施工人(承包人)间的基建工程承包关系,承包人如转包还涉及承包人与次承包人间的 因为如此,遂有疑问生焉。建设部于1993年11月16日发布的《建设工程质量管理办法》第41条第1项规定的保修期是,民用与公共建筑,一般工业建筑 ...
//www.110.com/ziliao/article-253070.html -
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依据中华人民共和国建设部部长令第77号《房地产开发企业资质管理规定》,房地产开发企业按照企业条件分为一、二、三、四四个资质等级。 各资质等级企业 完成与此相当的房地产开发投资额; 4.连续5年建筑工程质量合格率达100%; 5.上一年房屋建筑施工面积15万平方米以上,或者完成与此相当的房地产开发投资额 ...
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目前建筑市场僧多粥少造成各施工企业间无序的竞争。明知道干一工程连本儿都保不住,还要硬着头皮干;项目低于成本价,不仅会导致工期延误,安全质量也难以保证。 成本目标,建立配套的组织体系、责任体系,确保目标实现。 3、加强现场施工管理 现场施工管理是防范风险的重要环节,组建强有力的项目班子,对工程实施全过程 ...
//www.110.com/ziliao/article-181979.html -
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应具备相应的北京市建委核发的资质证书和北京市工商局核发的营业执照,其它资质证书、营业执照无效,施工管理人员和特殊工种应有相应岗位的资格证书。新标准要求设计、 而且,对于使用的计量工具也提出了要求。所以,采用新的验收标准,使得家装企业、消费者以及行业主管部门准确解决家装工程质量问题“有法可依”。刘伟华 ...
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使用的季工人员也是“游击队”,再加上技术水平和企业管理水平较低,从而造成了被动局面。3、家庭装饰质量通病屡见不鲜,违章违约行为屡禁不止。由于目前承接家庭装饰的 施工小分队,上岗前集中培训、考核、排队、办好施工人员的各种证件、制定施工现场管理条例、奖罚条例,使无序变有序。规范设计:建立设计菜单,制定不同 ...
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资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。人民法院可以根据民法通则第一百三十四条规定,收缴当事人已经取得的非法所得。 再次,建设工程质量合格的, 整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。国务院颁布施行的《建设工程质量管理》第六十二条规定:违反本条例规定,承包单位将承包的工程转包 ...
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企业对销售的商品住宅承担质量责任的法律文件。房地产开发企业应按《住宅质量保证书》的约定,承担保修责任。商品住宅售出后,委托物业管理公司等单位维修的,应 料的品种、规格、数量、供应时间以及供应地点等项目需要形成文字的内容; 四、施工图纸要齐全:包括平面图、透视图、立面图和施工图,有的还需要电脑效果图,在 ...
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