类职称人数占职工总数的70%,各级项目经理占职工总数的10%。为适应市场变化,强调为业主服务,公司设有5个中心,采用“复合矩阵式”运行管理模式,公司自 为客户服务,提高管理科技含量,组建高效、复合型、能打硬仗的人才结构,在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,形成了独具特色的核心竞争力。在多年的艰苦发展中,公司 ...
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是信用风险的概念,二是为什么本文要选择家电业进行分析。什么是信用风险?尽管盯住市场的现代信用风险理论已经将信用风险扩展到信用品质迁移的范畴,但是时至今日,这种定义 有关。这个指标隐含着这样的思想,即当企业数目增加时,行业竞争程度加剧,企业获得的平均市场份额减校分析表二,我们起码可以得出两个结论:首先, ...
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的一方,通过行政命令、发布禁令、许可、行政罚款或者损害赔偿等方式,对市场经营者进行干预和管理,有时也可采用司法的方式。 反正当竞争法的调整手段主要 包括行政权、立法权和司法权),严禁国家以公权所有者和国有财产所有者的双重身份参预市场竞争,在这里,国家处于主导地位,经营者处于服从地位。 在反不正当竞争法 ...
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的监管严重不到位,在一些地方甚至成为某一家运营商的代言人。这样,监管部门在市场竞争中,调节企业与企业之间的关系时,角色错位,信用缺失。(2)管制 进行骚扰,干扰他人正常生活等等。四、电信信用体系构建的建议(1)加强电信市场信用制度的建设,营造社会信用环境。现在,世界上人均gdp超过2000美元的国家, ...
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市场寻找特殊目标,通过为这一特殊目标服务在市场上占据一席之地,由于市场竞争程度的日趋激烈,对许多企业来说很难找到或创造出一个能长期运用专业化经营 得不到充分地发挥,另一方面也容易使企业陷入固步自封的境地,钝化其对市场变化的反应。3.企业选择经营战略的基本原则[1][2][3][4][5][6][7][ ...
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李建新民营资本的进入要非常谨慎民营资本有利于改变中国汽车工业投资的结构,有利于形成适应市场的机制,同时还有可能形成真正意义的民族汽车工业。但要注意到,汽车工业的投资不 ,有奉献精神的人才。昌河是一个国有企业,它的困难主要就在于国有企业的市场竞争观念不强,忧患意识不强,老认为企业是国家的,跑不了的。任何 ...
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了一大笔税金,教训惨痛。本交易还有一个严重的后果,那就是使我们的竞争对手美国与韩国“趁火打劫”,占据了有利地位,大有“取而代之”的“英雄气概”。这个肥水流入 市场;在营销开拓上,各自以竞争为首、发展自身;在竞争手段上,要防止不公平竞争。市场竞争总是不如人意,松散的中国矿泉壶联合会尚未与各路诸侯达成协议 ...
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都应该高兴看到的局面。”“空降行动”tcl电子集团几年来实施名牌战略和“有计划的市场推广”活动,1994年底他们在首都北京成立了分公司,王牌彩电双节期间旺季一炮 和队伍建设;然后是变小篮球,这是总公司先上大屏幕彩电,直接以超前姿态加入市场竞争,利用大屏幕这个专项优势(小篮球),提高竞争力。对于区域市场 ...
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乱了。”徐明秋说,目前,政府对于货运市场的价格完全放开,没有进行市场指导价。因此,普遍存在低于成本价的恶性竞争。而在管理条例方面,全国也还只有一个 资源共享、提高信息利用率等方式,降低和节约自身成本,获取更多的效益。恶性竞争“黄牛”得利牵一发而动全身,价格战对从业人员、货运司机以及厂家都产生了巨大影响 ...
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大潮中不断发展壮大。公司发展的十年是难忘的十年;是破除电信垄断、促进市场竞争的十年;是不断采用新技术,加快提高通信生产力的十年;是不断改善 了公司核心业务整体上市。目前,公司已成为拥有国内外两个融资渠道、受到境内外资本市场多重监管、按照现代企业制度和国际规范治理的综合性电信运营企业。我们培育和造就了一 ...
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