与管理流程、无形资源。 2．1、业务与管理流程 那些非品牌化策略的采用者常常不余遗力地对其经营流程每一个细小环节进行持续优化和改进，取得成本 在竞争中脱颖而出。 以下是非品牌化策略采用者对业务与管理流程的具体操作方法： （1）研究及开发①企业自我的基本研究能力；②开发产品生产的能力；③产品设计；④生产 ...
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几年在海外创造的外汇调回来投资国内，以达到年产值200亿元人民币的生产能力，并且生产完全达到自动化。集团董事长李金元透露说，天狮6月份已完成新设的100家 的管理被列为一项重要的指标，此外还包括企业的投资规模、产品质量、经营情况、销售管理、产品定价等各个方面。受到调研的公司有些是国家工商总局1996年 ...
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企业建立起一个稳定良好的劳动关系，调动起劳动者的生产积极性，保证企业经济的发展。没有代表和维护职工利益的工会参与劳动关系的协调，就不可能建立和保持 权利和利益特征的利益主体。特别是在社会主义市场经济条件下，多种经济成分、多种经营方式和多种分配方式并存，职工群众在就业、工资、工时、社会保险、生活福利、 ...
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;(3)一方或双方由知识产权取得的经济利益;(4)一方或双方从事承包、租赁等生产、经营活动的收益;(5)一方或双方取得的债权;(6)一方或双方的其他合法所得。后者 ：《资源抵押与退出障碍》，转引自[日]今井贤一主编：《现代日本企业制度》，经济科学出版社1995年版。)同样，在婚姻产生的家庭中，只有妇女 ...
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，就是有良好的信用环境。信用环境优劣直接影响投资方的经济利益，它如同商业和生产企业信用一样，属于不可低估的无形资产。第四，利于增强商业道德意识。信用 企业社会生活的“第二身份证”。一旦信用有不良的纪录，便要给其生活及经营活动带来极大困难，没有信用他们寸步难行。因此市场经济主体应视信用为生命，努力珍惜和 ...
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会长何永智：“目的是自律、规范，我们也希望通过这个事件，告诫我们的企业一定要诚信经营，一定要规范，如果谁来砸我们重庆火锅这块百年金字招牌，我们就要砸他的 大会，设10万举报奖金。每天火锅协会都能接到40多个举报电话，如果有举报生产厂家造假的，卫生部门就出动；如果发现市场上有可疑产品，工商部门就去检查。 ...
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，第一要废除和修改过时的规章制度，并且实行盐业管理和经营政企分开。第二要按照市场经济的基本要求，赋予食盐生产企业经营自主权，让其直接进入市常第三是目前仍 做法，引入竞争机制。第四是工业用盐逐步实行产销直接见面。另外，盐业销售企业要正视盐业市场化趋势，加快内部机制改革。”据了解，国家发改委已经再次将盐业 ...
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，绝大多数作坊证照不齐，有的是无证经营，有的没有办理卫生许可证却也领到了工商营业执照，可见管理十分混乱。可就这样，其生产的腐竹却能堂而皇之地运销各地。图 ，在全国省级卫生监督机构中排倒数第二。全省卫生监督对象除了３０多万家食品生产销售企业与机构，还包括许多无牌照小食肆、地下作坊等。有的地级市卫生监督所 ...
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基地召开水果生产现场会；1996年9月，公司被化州市政府评为种果模范专业企业，次年被化州市政府评为优质水果示范基地；2002年12月，公司“五位一体”整合经营、互动 确信，君临公司就是一个骗子公司。去年1月28日，君临南宁分公司五名管理人员被当地警方逮捕；去年11月，江西南昌警方先期将君临公司员工余嘉 ...
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