亿元资产可以不必计较； 多品牌之间强调定位差异化，防止并尽量规避品牌冲突； 成立专门的品牌管理机构实有必要，如品牌管理小组； 分清品牌次重点，把握主力 的负面影响后，开始削减可能会影响大局的子品牌；再有，中国联通各地分公司在运营中产生了很多区域性地方品牌，2004年中国联通把削减地方性品牌作为品牌管理 ...
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亿元资产可以不必计较； 多品牌之间强调定位差异化，防止并尽量规避品牌冲突； 成立专门的品牌管理机构实有必要，如品牌管理小组； 分清品牌次重点，把握主力 的负面影响后，开始削减可能会影响大局的子品牌；再有，中国联通各地分公司在运营中产生了很多区域性地方品牌，2004年中国联通把削减地方性品牌作为品牌管理 ...
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