，缓解目前企业间、银企间的债务危机，有很强的现实意义。应收账款发生后，企业除了积极催收以外，还应尽量想办法利用它。目前，西方国家流行一种应收账款转让的 销售折扣、折让或退回时，再予以冲销。因此，在会计处理上，让售方企业应按实际收到的款项增加货币资金，支付的手续费计入财务费用，金融机构预留的款项计入其他 ...
//www.110.com/ziliao/article-119334.html -了解详情
账款未收。 所谓加强事后监督，是对逾期未结清欠款的客户，企业应组织力量督促经销人员加紧催收，特别是对一些信誉较差、欠款时间较长、金额较大的客户 把企业的财务管理和资金管理工作放在首位。 2、企业应当尽快实施企业会计制度，明确应收账款管理的责任部门。企业要遵循稳健性原则，对坏帐损失的可能性预先进行估计， ...
//www.110.com/ziliao/article-787986.html -了解详情
账款未收。 所谓加强事后监督，是对逾期未结清欠款的客户，企业应组织力量督促经销人员加紧催收，特别是对一些信誉较差、欠款时间较长、金额较大的客户 把企业的财务管理和资金管理工作放在首位。 2、企业应当尽快实施企业会计制度，明确应收账款管理的责任部门。企业要遵循稳健性原则，对坏帐损失的可能性预先进行估计， ...
//www.110.com/ziliao/article-187992.html -了解详情
，应当给上述四项指标以年度调整为基础加权如下：指标项目合同销售额净销售额逾期账款回收时间死账总额权重比例40％30％15％15％□□由于篇幅所限，笔者不能 的全部过程：分销商资格审订、分销合同条款谈判与签订、分销商监控、应收账款分析、商账催收直至法律诉讼。大多数企业的信用经理被排斥在商务合同谈判之外， ...
//www.110.com/ziliao/article-123814.html -了解详情
健全预付账款清理责任制度。 按照供货合同或提供劳务合同的协议，指定专人做好结算和催收工作，制定工作计划，按期定额回收，防止可能的意外和损失发生。供应部门经办人要按 如有确凿证据表明其不符合预付账款的性质，或因供货单位破产、撤消等原因已无望再收回所购货物的，应将其转入其他应收 款。 （5）建立财务人员 ...
//www.110.com/ziliao/article-584484.html -了解详情
对方任何机会让他处于主动地位，在时间上做好如何对付你的思想准备。 有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快，影响以后的关系。如果这样认为，你不仅永远收不到 在收欠款的过程中还需归纳整理帐目，做到胸有成竹。如果营销人员自己心目中对应收账款的明细也没有数的话，收款效果肯定不佳。自己心中有数后还得与经销户对清 ...
//www.110.com/ziliao/article-764107.html -了解详情
对方任何机会让他处于主动地位，在时间上做好如何对付你的思想准备。 有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快，影响以后的关系。如果这样认为，你不仅永远收不到 在收欠款的过程中还需归纳整理帐目，做到胸有成竹。如果营销人员自己心目中对应收账款的明细也没有数的话，收款效果肯定不佳。自己心中有数后还得与经销户对清 ...
//www.110.com/ziliao/article-183367.html -了解详情
3个方面：公司经营的现金流量、公司的借贷能力和通过出售可套现证券以应周转之急的能力。3．评估备用流动资金的需求。要考虑短期借贷的性质和 (天)=平均应收款余额×360/净销此指标表示应收账款的周转天数，天数越短说明企业变现速度快和催收工作好。(4)应付账款周转天数(天)=平均应付款余额×360／销售此 ...
//www.110.com/ziliao/article-121699.html -了解详情
内部提升前沿意识，控制风险的能力就比较强些；4、及时反应要快。负责应收账款的业务员，具备较好的预察能力，可以提前两天反馈信息，得到预警后，相关负责人及时催收。恒昌副总经理孔令潮◆受骗经历我对一件事情印象特别深，那次一个客户到我们公司（我那时还没到恒昌）提 ...
//www.110.com/ziliao/article-122756.html -了解详情
。很多中小企业月末存货占用资金往往超过营业额的两倍以上，造成资金呆滞、周转失灵。2、应收账款控制不严，造成资金回收困难。一是没有严格的赊销政策；二是回收期过长，又缺乏有力的催收措施；三是应收款项不能兑现或造成呆账。上述问题的存在，导致应收账款周转缓慢，而且会造成资金损失。3、对现金管理 ...
//www.110.com/ziliao/article-119337.html -了解详情
没找到您需要的？ 您可以 发布法律咨询，我们的律师随时在线为您服务