,遵循自下而上的操作原则形成最终的方向性决策,成员企业也应以集团的总体目标为发展方向,在制定企业发展规划时予以贯彻和参照; (2)产品配套生产 资金进行大规模经济活动的目的,;市场的垄断性有利于保障集团大规模生产和销售的稳定发展,产品市场集中度的增大也便于集团产销的良性循环;产品结构的兼容性有利于产品 ...
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人员发生流失的情况下仓促地展开招聘。而依照公司发展规划,有条不紊进行人员引进及培养的状况往往只在成熟的大型企业中才会见到,对于数量众多的中小型 :www.chinahrd.net)发起的一次公益性调查。我们希望通过本次调查,了解中国企业人员招聘中存在的问题,并得到相应的解决问题的初步建议。本次调查从3 ...
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大的不足,这并不是说计划在经济管理中毫无用处。即使在美国这样的市场经济国家,计划仍然发挥着重要的作用。比如城市规划,如何建设适合人们居住的生活社区,规划是 工业基地的振兴不是通过政府*办具体项目来实现的。政府的主要职能应该是为企业发展创造良好的环境,为大学的科学研究提供良好的基础设施。”谈及国人关注的 ...
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但苦于不知道如何寻找出路,或者缺乏完善的*作层面技术,使企业发展迟缓。m企业是一家专门生产核桃食品的企业,由于起步晚,在竞争非常激烈的食品领域经营得非常 的明智之举。但说来容易,真正实施起来却又有很多的困难。那么无名小企业究竟如何来规划或建立起自己的销售渠道呢?第一步:策划一个有吸引力的产品招商企业 ...
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通路计划;4、明确需要进行的培训和准备;5、列出大概的时间安排。制定职业发展规划,具体应该怎么做?我们以一个工作3年以上的人为例,可以按如下步骤 会计-财务部主任-公司财务副总裁。在承担主管会计两年后,如果本企业发展不佳,到大中型企业发展。培训和准备:两年内取得注册会计师资格,在业余时间进修管理学知识 ...
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,品牌的建立才是最重要的。 做品牌就是做名牌 很多企业认为,名牌就是品牌,甚至将名牌作为企业发展战略的最高目标,而对于品牌,一直处于雾里看花,水中望月 通过不断叫卖形成;建立品牌,则是一个复杂又浩大的工程,包括品牌的整体战略规划、视觉形象设计、核心理念确定、品牌符号运用、品牌场景设计、广告调性等一系列 ...
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战略,或者对品牌战略运用不当,或者误解了品牌的作用,在品牌战略的适用性和规划具体实施过程中存在各种各样的问题。 本文首先提出对品牌战略的见解,简析品牌战略 。可以肯定的是,在汽车、家电等耐用消费品产业,采用与企业总体发展战略相匹配的品牌战略是企业发展壮大的前提条件之一,要获得持续的成功,则必须依靠企业 ...
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的防范起着至关重要的作用。 2、人力资源利用中的风险进入二十一世纪,人力资源对企业发展的作用已突显到异常重要的程度。但人力资源的引进、利用、培养、管理、淘汰 、支、叶、果所有生命的有机联系和健康成长。如果事先不进行法律方案的设计、规划和论证,过程中不进行法律风险的管理和控制,出现树虫时不及时进行风险的 ...
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的商品或服务的商标。知识产权保护管理制度的建立与实施,对于一个企业的长远发展尤其是战略规划而言,是非常重要的,在当今我国建设创新型国家的条件下,在 发展战略起到完善和补充作用。在制定知识产权保护战略时应从企业总体发展战略去考虑,在制定企业发展战略时也应充分考虑知识产权保护的必要性。 二是知识产权保护 ...
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的商品或服务的商标。知识产权保护管理制度的建立与实施,对于一个企业的长远发展尤其是战略规划而言,是非常重要的,在当今我国建设创新型国家的条件下,在 发展战略起到完善和补充作用。在制定知识产权保护战略时应从企业总体发展战略去考虑,在制定企业发展战略时也应充分考虑知识产权保护的必要性。 二是知识产权保护 ...
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