率等。 (六)在建工程管理制度1．制定工程项目可行性分析制度。明确可行性分析的责任部门和人员，进行市场预测，分析项目的投资效益、投资回收期、利润增量等经济 利润的考核指标责权归属。2．明确利润总额的构成内容及核算办法。根据国家规定，对利润总额的构成、核算方法作出具体规定，正确核算和反映企业生产经营成果 ...
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经济流通领域里的不正之风，加强监督检查。对于违反财经法规、制度的行为，必须追究责任，按有关规定严肃处理，并迅速纠正。情节严重构成犯罪的，由司法机关 聘任提出方案，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。(六)协助单位主要行政领导人对企业的生产经营和基本建设投资等问题作出决策。(七)参与 ...
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，应在统一领导、统一经营、统一计算盈亏的基础上，实行分级的内部经济核算，考核各项技术经济指标的实际效果。第六条 水利工程管理单位要加强对财务工作的领导， 。主要用于固定资产的更新改造、新产品试制、劳动保护安全措施、零星土建和零星固定资产购置。第三十四条 生产发展基金是从财务包干结余中按照规定比例提取的 ...
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盈、盘亏、报废、清理盘点等管理制度；明确企业内部各职能部门、各环节的责任和管理权限。６．建立固定资产修理的管理制度。主要包括制定固定资产年度修理计划及费用预算 据登记入帐。第六十七条承包工程成本计划是确定计划期内施工生产耗费的成本水平，作为考核管理成果的标准，并同预算成本相比较显示降低成本目标。各单位 ...
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继续完善政府采购制度，全面推行采购预算，规范采购运行规程，建立信息反馈和监督考核机制，硬化对政府采购活动的法律约束。积极利用政府采购的规模优势和导向 管理，建立“借用还”与“权责利”相统一的债务管理体制和投资决策责任追究机制，确保财政健康持续和安全运行。建立涵盖债务率、偿债率等指标体系的风险预警系统， ...
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继续完善政府采购制度，全面推行采购预算，规范采购运行规程，建立信息反馈和监督考核机制，硬化对政府采购活动的法律约束。积极利用政府采购的规模优势和导向 管理，建立“借用还”与“权责利”相统一的债务管理体制和投资决策责任追究机制，确保财政健康持续和安全运行。建立涵盖债务率、偿债率等指标体系的风险预警系统， ...
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的水利工程管理单位的定额补贴，在水利工程管理单位间平衡有余时，可以部分用于建立生产发展基金，部分交上一级水利主管部门调剂使用，但不得用于水利工程管理单位以外 水利工程管理单位，应在搞好整顿的基础上实行五定，即(1)定安全效益(2)定生产任务(3)定综合经营项目、规模和产品方向(4)定人员机构(5)定产 ...
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确保财产物资的安全与完整。企业必须根据生产和经营特点制定各种产品的原材料、能源、工时消耗定额，工时消耗定额，按月或按季对定额进行考核，并 厂长(经理)工资年薪制，把企业工厂(经理)工资分配纳入财政管理轨道，进一步加大经营者经济责任，确保企业财务工作目标、效益目标的全面完成。 四、 企业财务管理工作的 ...
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尽快达到设计的生产能力，实现预期的经济效益，按还款计划及时偿还贷款本息，使贷款安全回收。１．对贷款项目要确定专人管理，建立经常性的检查分析制度。贷款发放 ）在明确业务人员岗位责任制基础上，各信托公司要制定一些具体的经济指标，作为考核业务人员工作的依据。（三）要坚持原则，秉公办事，严格执行政策和规章制度 ...
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管理上的权责。包括遵守国家法律、法规，根据企业财务预算方案依法组织好企业生产经营，确保国有资产的保值增值；具体确定企业内部财务管理机构设置；组织制定企业 的监控措施。１１．利润及其分配管理制度。包括企业利润预测分析制度与目标责任管理制度，利润考核指标及责权归属；企业各项营业外收支项目、范围、财务手续和 ...
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