和模式移植到城区，建设社区信用工程，使千家万户的农户小生产和千变万化的城区大市场连接起来。3．改进小额农户贷款服务手段，促进农民生产发展。2006年 银行等形式定点上门服务。全面实行“包村、包片、包户、包社区”的支农客户经理制度，帮助农民主动使用金融手段实现自我发展，使农村信用社成为广大农民脱贫致富 ...
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新问题。(四)大胆探索创新。各级农业部门一定要坚持从实际出发，围绕“九大行动”的实施，深入分析新情况，科学把握新特点，创造性提出新思路，不断 对农民专业合作经济组织负责人、基层辅导员进行培训。继续开展国家重点龙头企业厂长经理培训和农业产业化指导部门人员培训。4.在创业发展方面。制定扶持农产品加工业创业 ...
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20%，确保龙头企业的资金需求。同时，市农村信用社将根据企业需要，确定专门的客户经理，定期上门服务，推出包括存款、贷款、结算、现金、票据承兑贴现、提供 上，还将进一步拓展银农(龙)合作范围，对那些效益好、信用佳、带动面大的农产品加工业、农业合作经济组织、农产品加工园区、农业主导标准化基地、绿色安全食品 ...
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建立良好的信贷关系，在企业逐步落实主办银行制度，确定授信额度，派驻客户经理，加强资金运用的监管，创新金融资本参与农业产业化经营的机制。支持金融机构 》(岳政发[2005]20号)给予奖励。加大优质农产品市场开拓和宣传力度，市内各大商场要以优惠条件，吸引本地获得市级以上名牌产品、著名商标的优质农产品上 ...
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水资源费。?3、国家级、省级农业产业化龙头企业用电容量在315千伏安以上的执行大工业电价。对符合农业生产用电规定的现代化或专业化种养业企业，执行农业生产用电 建立良好的信贷关系，在企业逐步落实主办银行制度，确定授信额度，派驻客户经理，加强资金运用的监管，创新金融资本参与农业产业化经营的机制。对相关产业 ...
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乡镇企业的人事、劳动、工资制度。乡镇企业的领导班子，改“任命制”为“选聘制”，或实行厂长(经理)“组阁制”；乡镇企业的工人全部由固定工改为合同工，由按村、按户分摊用工指标 联营。同时，要积极探索与香港、日本、西欧等地来往的途径，可以请外国客户来，也可以有计划地派人出去，引进资金，引进新技术、新设备、新 ...
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应付未付的款项，仅金融企业填报。33．代理买卖证券款：反映公司接受客户委托，代理客户买卖股票、债券和基金等有价证券而收到的款项，仅金融企业填报。34． 、总经理（总裁）、监事长以及其他企业领导班子成员（包括副董事长、党委副书记、副总经理、总会计师、总经济师、执行董事等）。第三级企业仅填报本级数。（5） ...
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管理。对于纳入省行支持范围的农业龙头企业贷款所需规模由省行直接配置，实行客户管理。对于以粮棉为原料的农业龙头企业，农业发展银行要根据国家有关规定， 。通过培训、进修等多种形式，提高龙头企业管理人员的经营管理水平。加强职业经理人队伍建设，培养高素质的农业产业化经营企业家群体。各级宣传部门和新闻单位，要 ...
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