。实行改制的政府所办医疗机构，原则上国有资本全部退出。鼓励社会力量通过医院管理公司等多种形式，参与公立医疗机构的经营管理。拟改制的政府所办医疗机构，必须 ，总的分配比例参照政府所办公益性医疗机构的标准，在遵守有关法律法规的前提下，内部员工的薪酬可适当拉开差距。（四）资产、土地政策社会办医疗机构对投资者 ...
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责任。有条件的地方，可试行组建国有独资的医疗投资发展公司，创新公立医院的产权管理模式。医疗投资发展公司经同级政府或国有资产管理部门授权，作为国有资产 保留一所政府举办的卫生院。保留的乡镇卫生院，参照上述有关原则和具体做法深化内部运行机制改革。对其余的乡镇卫生院，可以因地制宜地选择不同形式，大力推进产权 ...
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权益；五、自行决定作出经济赔偿；六、投资收益没有如数列入单位财务收入，而以“公司”、“工会”等名义截留收入或私设“小金库”等违纪、违法行为仍然存在， 为贯彻落实卫生部、国家中医药管理局《关于印发＜关于实行病人选择医生促进医疗机构内部改革的意见＞的通知》(卫医发[2000]234号)，坚持以病人为中心， ...
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部门要按照2002年治理整顿旅游市场秩序时提出的社会导游管理办法，立即对本地导游管理公司进行一次全面检查，继续推进各项改革措施，完善各项管理制度。导游管理公司要 等问题。要鼓励在市场导向下的企业重组，实现旅游企业经营、投资和产权的多元化、网络化和企业内部经营管理的科学化，向做大做强发展。要积极引进国际 ...
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基本医疗任务、代表区域水平的医疗机构，由同级政府根据经济发展、医疗需求和投资来源核准为非营利性医疗机构，由政府继续举办；其他医疗机构可自愿选择核定为非营利性 事业单位工资制度和相关的工资政策的基础上，可自主确定各类人员的内部分配办法。员工收入要实行绩效工资制，即与技术水平、服务态度、工作强度、劳动贡献 ...
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人事制度、分配制度改革。按照精简、效能的原则定编定岗，公开岗位标准，鼓励员工竞争，实行双向选择，逐级聘用并签订合同。卫生专业技术人员实行专业技术职务 部门界限和所有制界限，以产权、产品、市场网络为纽带，组建规模化和规范化的公司，促进国有独资医药流通企业进行股份制改革，建立一批在全国市场中有影响力竞争力 ...
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制度、分配制度改革。按照精简、效能的原则定编定岗 ，公开岗位标准，鼓励员工竞争，实行双向选择，逐级聘用并签订合同，实行全员 聘用。卫生专业技术人员 界限和所有制界限，以产权、产品、市场网络为纽带，组建 规模化和规范化的公司，促进国有独资医药流通企业进行股份制改革，建立一批在 全国市场中有影响力竞争力 ...
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人员向社区和基层合理流动的机制，使各类医院医技人员结构趋于合理。要积极探索多元投资办医，提供包括基本医疗、非基本医疗、特需医疗在内的多层次医疗服务。 效能的原则定编定岗，公开岗位标准，鼓励员工竞争，形成留得住、流得动的机制。完善分配制度改革，医疗卫生机构内部根据体现医务劳动价值和“效率优先、兼顾公平” ...
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分类管理核定工作。６．坚持多种形式办医。按照区域卫生规划，鼓励社会各界投资兴办医疗机构，采取多形式、多渠道筹措卫生事业发展资金；积极探索公立医疗机构产权 内部分配制度。建立科学的业绩评估制度，建立健全内部激励机制和约束机制，严格执行内部考核制度和患者反馈制度。员工收人要与技术水平、服务态度、劳动贡献 ...
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