企业和企业集团要以资本为纽带，规范母子公司体制，建立起科学的领导体制和管理制度，形成结构优化、技术创新、规模经营的运行机制；适应加快国有小企业改革 和附加值，防止盲目扩大规模或低水平重复引进。要加强技改工程的管理，保证工程进度和质量，严格控制投资预算，落实项目法人责任制。在引进技术装备的同时要引进管理 ...
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，全面完成了国家基本建设和企业技术改造的设计任务，设计出了一大批具有80年代世界水平的工程项目，为社会主义现代化建设做出了应有的贡献。但也应该看到，工程 设计企业要按照企业经营的要求，调整组织机构，实行同企业经营相适应的管理制度和管理方法。要实行经理负责制，强化经理为首的生产经营指挥系统，明确党政分工 ...
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暂行办法第一条为适应社会主义市场经济的需要，完善国有资产管理，构建国有产权代理关系的有效制衡机制，促进企业加强财务管理和会计监督，根据《中华人民共和国会计法》、《 （六）工程项目招标、重大价格调整、重大信用销售和重要经济合同的签订；（七）应报财政部门审批的其他财务事项。第十一条财务总监实行报告制度。 ...
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和签订的各种合同，建设项目的财务报表、会计帐薄、会计凭证，项目单位的各项规章制度，监理日记和监理报告。（三）实地查看工程质量和现场管理情况，查看有关质量检测 相应的行政处罚。第四十六条对违规、违纪及违法问题的处理，实行分工负责和处理结果反馈报告制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，对有些问题可由项目主管 ...
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。引导中小企业采取适当的企业组织形式，建立健全财务、成本、质量、计量、人力奖励和信用等各项管理制度，实现科学管理，推动企业发展的规范化。积极推广先进 计划，对符合高新技术企业条件的中小企业，帮助企业申请认定。对自主创新的重大项目，开发填补国内空白的高新技术产品，被认定为国家级技术中心和公共技术服务平台 ...
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引导中小企业采取适当的企业组织形式，建立健全财务、成本、质量、计量、人力奖励和信用等各项管理制度，实现科学管理，推动企业发展的规范化。积极推广先进 和完善各级中小企业项目库，从中挑选高成长性的、符合国家产业政策的中小企业和重点项目，向国内外金融机构、各级政府部门推荐，争取金融机构和国家资金的支持。(六 ...
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分解到产品开发和生产经营的各个环节，并认真考核和监控，严格实行成本否决制度。5、工程建设项目要严格按照《中华人民共和国招标投标法》和《厦门市建设 全资企业派出会计人员。逐步实现财务监管按照产权关系一管到底的目标。 五、深化企业内部改革和机制转换15、改革人事用工管理制度，企业取消“干部”、“工人”身份 ...
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享有民事权利、承担民事责任的法人实体，切实做到自负盈亏；完善企业内部领导体制和组织管理制度，向规范化、科学化的方向迈进，形成企业内部权责分明、团结合作、互相 试点)2、沈阳商业城(报国家试点)3、沈阳风动工具厂4、沈阳第四建筑工程公司5、东北轻工股份有限公司二、大连市：6、瓦房店轴承厂(报国家试点)7 ...
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工程，可以结合经济责任制的需要，按一定的工程部位划分成本核算对象。 第二十七条工程成本项目， 比照施工图预算的划分， 分为人工费、材料费、施工机械使用费、 、制定企业的成本管理制度； 二、参与制定内部各项费用定额、储备定额和工料消耗定额； 三、参与制定内部计划价格； 四、汇总编制企业的财务成本计划，并 ...
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企业向国际惯例靠拢，增强在国内外市场竞争能力重要条件。根据国际市场工程项目招标投标的惯例，工程建设企业参与国际建设市场竞争，首先重要的是企业应当具有适应工程 企业的一项综合性工作，其主要任务是根据工程建设企业自身的特点和企业组织管理、计划管理、技术管理和财务管理等工作的实际需要，制定本企业标准化的发展 ...
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