安全完整和合理使用，对维护企业正常的经营秩序和提高经济效益负完全责任。如因岗位职责不清，有章不循，以及严重失职，致使业务经营和财务收支混乱，造成 或单位开的提货便条，保管员应拒绝发货。对已发货的凭证必须加盖“付讫”戳记。仓库保管员不准出售库存商品。要严格门卫制度，制订出门手续。由于保管不善，执行出入库 ...
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的安全完整和合理使用，对维护企业正常的经营秩序和提高经济效益负完全责任。如因岗位职责不清，有章不循，以及严重失职，致使业务经营和财务收支混乱，造成 大、中型粮油、饲料、机械加工厂、粮库、独立核算的专业公司，应设置总会计师，主管本企业的经济核算，成本管理和财务会计工作，实行行政(局、厂长、主任)领导下的 ...
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企业要清产核资，实行定额管理。固定资金由国家拨给和企业自筹两部分组成，大型营业室、仓库和新建网点等重要项目由国家投资，一般的简易建筑、零星固定资产购置等由企业自筹 设总会计师，建立总会计师经济责任制。小型企业也要指定一位副经理主管财会工作，履行总会计师职责。第十一章经 营 责 任 制第四十四条商业经营 ...
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销售收入同时负责，争取用较少的费用回收较多的货款。(九)劳动工资部门负责制定岗位定员和劳动保护措施，改进劳动组织，合理组织劳动，贯彻按劳分配原则，完善分配制度， 十四条对成本管理工作松驰、职责分工不清、损失浪费严重，致使成本超支，完不成成本降低计划的企业或部门，由主管领导机关给予批评和经济制裁。个人因 ...
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适用于国营平板玻璃、玻璃纤维企业，集体所有制和合资经营企业也参照执行。第二章 职责分工第五条 成本是反映企业生产经营活动成果的综合性指标。必须按照统一领导， ，定期盘点，如发生不合理亏损，要采取措施，加以解决。(五)仓库费用计划指标要分解落实到岗位，努力作到节约，保证指标不突破。由于购入物资质量低劣、 ...
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； (四)介绍商品要实事求是； (五) 不开后门，不私分商品； (六) 营业员在营业时间要坚守岗位，要穿工作服，佩戴号章； (七) 不在柜台内吸烟、聊天、打闹、吃 ，建立总会计师经营责任制。中、小型企业也要指定一位副经理主管财会工作，履行总会计师职责。 第六章经 营 责 任 制第三十七条副食品零售企业 ...
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成本管理的主要职责是：(一)按照厂部下达的成本指标，协助车间负责人采取技术组织措施，确保计划的完成。(二)按车间技职人员和班组、机台、岗位的经济 运输和自然存放中出现的废次品，可修复时，其修复费用在“企业管理费一仓库经费”(成品存放过程中发生的修复费用)或“企业管理─产品三包损失”(销售过程中发生的 ...
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(经理)或管理者代表直接领导下，对产品质量具体负责。第六条 各级建材行业主管部门要加强对企业产品质量管理的监督检查，督促企业认真执行本规程，不断 第十三条 化验室应建立健全内部管理与检验制度，包括：(一)各组职责范围、操作规程和岗位责任制；(二)质量事故报告制度；(三)抽查对比制度(包括与上级对比验证 ...
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出租、抵押或者有偿转让；对关键设备、成套设备或者重要建筑物可以出租，经政府主管部门批准，也可以抵押、有偿转让。企业处置生产性固定资产所得收入，必须全部用于设备 级煤炭、化工、建材、机电等市场，发展为进出口服务的生产资料市场和保税仓库。(二)建立和完善金融市场。以发展完善证券交易市场为重点，增加证券种类 ...
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部位的守护制度、夜间值班巡查制度。领导要带班，并加强检查。值班人员要坚守岗位，尽职尽责。(二)按照国家有关现金管理的规定，严格现金管理。各单位要把规定 ，使国家和人民生命财产减少或免受损失；4.勇于同坏人坏事作斗争；5.忠于职责，严格管理，对维护单位内部治安，搞好安全生产作出显著成绩。奖励包括表扬、 ...
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