、兼并等办法建立以资产为纽带的母子公司形式的企业集团。部分资产实力雄厚、管理规范、领导体制健全、经济效益显著的企业集团公司,可进行授权经营国有资产的试点 经营的特点和市场经济的需要。公司内部管理部门负责人由公司经理决定聘任或者解聘。 三、进行综合配套改革,为建立现代企业制度创造条件1、调整企业资产负债 ...
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管人员市场化选聘机制和推行股权激励约束机制等措施,建立健全上市公司内部控制制度,完善公司治理,形成权力机构、决策机构、监督机构与经理层之间权责明确 控制人的行为。国有资产管理部门应建立长效机制,督促国有控股股东正确行使出资人职责,不得违反规定干预上市公司经营决策和内部管理;督促国有控股股东严格按照清偿 ...
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;少数情况特殊的企业,经省政府或省政府授权部门批准,可改制为国有独资公司,在此基础上创造条件,逐步进行多种形式的股权多元化改造;今后各级政府 组织体系;制订科学、规范的企业内部管理规章制度;建立规范、严格的企业财务会计核算制度;依法行使生产经营决策权、产品定价权、进出口权、劳动用工权、一般资产处置权 ...
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形式对国有资产实行授权经营。一是对国有资产规模较大、公司制改革规范、内部管理制度健全、经营状况好的国有大型企业或企业集团公司,经省政府授权,对其全资 国有资产经营公司,经省政府授权,对授权范围内的国有资产行使所有者职能。与此同时,强化对国有资产营运主体的外部监督,建立和完善资产与财务统一管理制度和评价 ...
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主体。1、根据我省实际,国有产权运营主体,可通过政府授权采取以下方式建立:(1)建立国有资产经营组织。选择冶金、医药和农垦等部门,组建国有资产经营 );取消企业行政级别,企业内部管理、技术人员一律实行聘任制。积极推行各项现代化管理制度。(八)加强社会监督,形成企业外部约束机制。公司定期向运营主体、国有 ...
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主体。1、根据我省实际,国有产权运营主体,可通过政府授权采取以下方式建立:(1)建立国有资产经营组织。选择冶金、医药和农垦等部门,组建国有资产经营 );取消企业行政级别,企业内部管理、技术人员一律实行聘任制。积极推行各项现代化管理制度。(八)加强社会监督,形成企业外部约束机制。公司定期向运营主体、国有 ...
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提高劳动生产率和经济效益为目的,按照市场需求自主开展经营活动。 (四)完善组织管理制度,形成企业权力机构、监督机构、决策和执行机构之间权责明确,团结合作, 财务报表。 按照《公司法》、《会计法》和公司章程,科学设置财务会计机构,建立健全公司内部财务会计制度。公司董事会根据经理提名聘用的财务负责人,非经 ...
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在全省的推广力度。积极鼓励有条件的小额贷款公司转为村镇银行。小额贷款公司要建立健全公司治理结构,完善内部管理制度,提高风险防范能力,诚实守信,依法经营。9 创建自主品牌。对国家产业政策鼓励发展的新能源、节能环保、新材料、新医药、生物育种、信息网络、新能源汽车等战略性新兴产业,以及对我省经济社会发展意义 ...
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完善公司法人治理结构,深化企业内部人事、劳动、分配制度改革,建立健全科学的决策程序和激励约束机制;引导企业加强采购、销售、资金和财务等方面的管理 促进对外合资合作,提高我国流通企业的现代化水平(九)引导石油石化、汽车、钢材、医药、农资以及建材等行业与跨国公司进行战略合作,完善重要产业的分销体系。 (十 ...
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当事人说明理由。3.加强审批监督。明确审批机关及其工作人员责任,制定严格的管理制度和内部监督制度,加强监管,重大事项必须集体决定。4.做好行政审批制度 52.设立屠宰企业53.设立生产种畜禽企业54.设立经营种畜禽企业八、医药、医疗机构类55.设立药品生产企业56.设立药品经营企业57.设立企业化经营 ...
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