，建立科学合理的激励约束机制和可追溯的资产经营责任制。 （四）坚持薪酬管理制度改革与相关改革配套进行，推进企业负责人收入分配的市场化、合理化、规范化。 及承担市委市政府下达的重大社会经济发展目标，综合考虑反映企业对社会贡献、经营管理成效及发展能力等因素确定。分类指标的具体内容在经营业绩责任书中明确。第 ...
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过程中的做法及遇到的问题，请及时报告国务院国资委和财政部。国务院国有资产监督管理委员会中华人民共和国财政部二○○六年九月三十日附件：国有控股上市公司（境内）实施 条国有控股股东申报的股权激励报告应包括以下内容：（一）上市公司简要情况，包括公司薪酬管理制度、薪酬水平等情况；（二）股权激励计划和股权激励 ...
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给你们,请认真贯彻执行。二○○六年一月二十五日河北省政府国资委履行出资人职责企业负责人薪酬管理暂行办法第一章总则第一条为切实履行出资人职责，建立有效的省政府国资委履行 责任追究实施办法》的有关规定，相应扣减企业主要负责人和相关责任人当年的薪酬，最低可扣减至W0。第二十七条拖欠职工工资和社会保险费的企业 ...
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等事项，并协助国资委有关厅局做好相关工作。第九条建立专职外部董事报告工作制度。专职外部董事每半年向国资委报告一次工作，重大事项及时报告。第三章任职 董事薪酬由国资委支付。第二十一条受委托机构每年根据专职外部董事薪酬管理办法拟订专职外部董事薪酬方案，报国资委审核后兑现。第六章退出第二十二条专职外部董事 ...
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以岗位绩效工资为基础，短期薪酬分配与中长期薪酬激励有机结合，资本、技术、管理等多种要素参与收入分配的新型薪酬激励制度。 三、加强和改进中央企业 人才工作先进经验，大力推进人才工作信息化，不断提高本企业人才开发和人力资源管理水平。切实加强组织人事部门自身建设，深入开展“树组工干部形象”学习教育活动，努力 ...
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基本情况。1．企业负责人（包括集团公司负责人和所属企业负责人）收入分配制度改革和薪酬管理办法。2．企业负责人职位消费情况（包括礼品费、招待费、住房、 随文下发的“中央企业工资分配基本情况调查表”（见附表1）及“中央企业负责人年度薪酬情况调查表”（见附表2）、2002年企业人工成本情况调查表（附表3）。 ...
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同行业前列的，还包括国际同行业情况)分析考核指标设置和指标值的确定及 其与薪酬挂钩的科学性、合理性，对经理人员的激励与约束的实际效果。(五)经理人员的 和资金流失的措施及效果。(九)董事会决定的公司内部管理机构的设置及其调整，以及公司的基本管理制度的制定和修改情况。(十)股东(大)会或国资委要求董事会 ...
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对经理人员的考核办法、薪酬制度及其执行情况。（五）公司管理机构设置及内部控制体系建设情况。主要包括公司内部管理机构的设置和基本管理制度的制定情况；公司 ）公司内部改革及职工利益维护情况。主要包括公司内部收入分配、劳动用工、人事制度改革情况；公司内部资产、业务重组及股份制改革情况；职工收入分配政策及职工 ...
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防范财务危机和资金流失的措施及效果。（五）公司经理人员的经营业绩考核、薪酬及履行职责的情况。主要包括对经理人员的经营考核指标设定与完成情况，薪酬 企业职工收入水平增长变化情况分析。（七）董事会决定的公司内部管理机构的设置及其调整，以及公司基本管理制度的制定和修改情况。（八）省国资委或股东会要求董事会 ...
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本级人民政府报告企业国有资产产权状况。第十三条国有资产监督管理机构应当建立和完善企业国有资产产权交易监督管理制度，加强企业国有资产产权交易监管。企业国有资产产权 公司负责人和经营层其他人员进行年度考核和任期考核，依据考核结果，确定其薪酬和奖惩。第四十条国有独资公司的投资项目，必须符合国家产业政策、公司 ...
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