企业集团，要按照企业经营发展战略目标和市场竞争的需要，以资本为纽带进行企业结构的重组和调整。要处理好集权与分权的关系，形成“集而不死”、“分而不 ；使岗位工人由体力型向智力型发展。重点抓好业务技术骨干、高层管理人员的培训。特别注意培养科技开发、国际贸易、市场营销、财务会计、计算机和信息管理等方面的人才 ...
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、资本密集行业，只有集中人力、财力、物力形成大规模生产才能在剧烈竞争中生存，那些分散的、小而全的汽车厂未来必遭淘汰，特别是复关以后更是如此。至于 是产权关系尚未理顺，集团公司和各成员企业之间缺乏形成利益共同体的客观基础，在局部与全局的关系上难以协调；三是企业集团工作还处在探索阶段，宏观上还缺乏调整企业 ...
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竞争力的需要，以资本为纽带进行企业结构的优化重组和调整。要处理好集团化经营与专业化协作的关系，集团并非规模越大，范围越宽越好；要处理好集权与 后上岗，不断更新知识，向智能型发展，适应日新月异的科技进步和市场激烈竞争的需要。重点抓好高层管理人员及科技开发、国际贸易、市场营销、财务会计、计算机和信息管理等 ...
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的基本要求。近几年来，随着改革开放的深入和市场竞争的发展，我省企业管理水平总体上得到了提高。但是，与当今世界先进企业及外资企业相比，我省内资企业 ，在产权制度改革和劳动关系调整之后，各项管理制度亟待建立和规范，新的产权所有者、经营者的管理水平亟待提高。随着经济全球化和国内外市场竞争的日益加剧，我省企业 ...
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中占优势的前提下，积极探索公有制与市场经济结合的有效形式；五是改变以所有制性质区别政策，在国家与企业的分配关系上靠对不同所有制、不同企业轮番进行政策性调整来推进 ，在较大范围内融通资金，使之成为参与国际竞争的基本力量。－－对整体优势弱化、局部优势尚存的国有大中型企业，可以分立，可以划小核算单位，实行一 ...
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中占优势的前提下，积极探索公有制与市场经济结合的有效形式；五是改变以所有制性质区别政策，在国家与企业的分配关系上靠对不同所有制、不同企业轮番进行政策性调整来推进 ，在较大范围内融通资金，使之成为参与国际竞争的基本力量。－－对整体优势弱化、局部优势尚存的国有大中型企业，可以分立，可以划小核算单位，实行一 ...
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配套产品目录和国内企业特别是困难企业的产品供应目录，定期组织供需间的配套协作活动，使双方逐步形成长期稳定的协作配套关系。(二)有关委管国家局及行业协会 的通知》(国经贸贸易[1999]757号)，切实做好对本地区、本行业有关乱排序、乱评比活动的清理整顿工作，为企业营销创造公平竞争的市场环境。近期，国家 ...
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企业管理，努力形成发展后劲；围绕企业改革发展的需要推进综合配套改革；解决企业存在的突出问题，处理好改革、发展与稳定的关系。二、工作部署和要求（一）全省 重点企业的装备已达国际一流水平。但近年来，烟草工业遇到了十分严峻的形势，市场竞争激烈，价格下滑、利税减少。针对以上情况，今后一段时期，卷烟生产企业要在 ...
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指标。国有资产管理委员会办事机构设在同级财政部门，负责国有资产监督管理。国有企业改革和发展由同级经济贸易主管部门负责。政府其他部门不再行使直接管理经营性国有资产 企业、政府与社会的关系，加强宏观调控，制定和组织实施产业政策，依法行政，维护正常的经济信用秩序，为企业创造公平竞争的市场环境。(二)建立完善 ...
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是推进农业和农村经济结构战略性调整的重要力量。产业化经营的龙头企业与其它工商企业不同，它的兴衰不仅影响企业自身的发展，而且关系到农业增效、农民增收和农村 形成若干个与国外农产品加工企业能够抗衡、更具竞争力的企业集团，是全面提高我国农业整体素质和效益的需要，也是我国应对加入WTO参与国际农业竞争的需要。 ...
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