意见的通知》(国办发[1999]74号)精神，结合我省实际，确定今年全省扭亏增盈的奋斗目标为：购销企业比上年减亏10～15％；商业企业比上年减亏10％；工业 减少利息支出。各级粮食部门和企业要制定销售计划，层层分解落实，责任到人；建立行之有效的销售激励机制，把销售任务与工资、奖金挂钩，充分调动职工促销 ...
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销售补贴奖励的范围和销售任务目标 此次实行粮食顺价销售补贴奖励的范围是国有粮食购销企业销售2001年12月底库存的定购粮和保护价粮。 全市计划从今年元月－六月 6月底前未按时完成顺价销售任务的取消奖励。奖励资金主要用于奖励组织领导粮食销售的相关部门及销售有功人员。 四、顺价销售的组织实施与补贴奖励审批 ...
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)要认真制定本企业的中长期发展战略规划和实现销售收入三年倍增计划，确定市场定位和发展目标，结合“倍增行动”细化年度目标，落实工作措施，确保规划的顺利组织 自2005年起，纳入年度全省工业经济发展目标一并考核，并给予相应的年度奖励。三年期满，对全面完成“倍增行动”目标任务的企业，省政府将召开总结表彰大会 ...
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企业竞争环境的变化、管理等诸多问题，公司高层又提出新的战略构想和目标。现阶段以制造管理为主，并满足公司管理层对信息的一体化要求，建设一个全面的 对客户需求和市场应变能力的提高，公司对流动资金占用大幅减少，各种采购、销售计划更趋向合理化。 西湖区 72 中宙光电信息化管理系统 杭州中宙光电有限公司 1、 ...
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企业技术进步和技术创新的主要技术依托。第四条技术中心的任务是为本企业发展提供技术支持，工作目标是增强企业的市场竞争能力、经济效益和发展后劲，不以自身 企业主要领导以及研究、生产、销售、财务等部门组成的技术委员会，负责研究开发方向、重点课题和经费预算等重大问题的决策，制定年度计划，并对技术中心的工作绩效 ...
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超计划销售粮食奖励办法，同时对未完成省下达的销售计划的粮食，在年度内不视为超储粮，不再给超储费用和利息补贴。二、压缩非商品占用，减少利息开支(一) 加强组织领导，落实减亏增盈责任制(一)制定控亏措施，落实减亏任务。2000年全省国有粮食购销企业控亏目标为不发生新的经营亏损(考核时合理周转库存不享受补贴 ...
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粮食企业特别是购销企业的扭亏增盈工作，直接关系到粮食流通体制改革的顺利实施和预期目标的实现。各级政府务必把粮食企业扭亏增盈工作作为分级责任制的一项重要内容，落实 补贴办法。对压库促销任务较大的地市，允许地市降低对超储库存的费用补贴标准，以加大对促销的奖励力度。对坐享补贴，不积极完成销售计划而增加的超储 ...
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定价权。除国务院另有规定的以外，企业有权自主销售本企业的产品。对承担指令性计划的企业，有权自行销售计划内分成的产品和超产的产品。指令性 贷款增加３０００万元，力争５０００万元。强化清欠挖潜的工作组织领导，实行企业清欠挖潜目标管理，原市清欠领导小组和“双搞活”办公室合并组成清欠挖潜领导小组。下设办公室， ...
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有一个大的发展。二、指导思想和发展目标７．发展第三产业总的指导思想是：围绕实现我省国民经济上新台阶的战略任务，加大改革力度，全面放开搞活，建立充满 的系列服务，充分保证农业生产资料的供应，进一步搞好农副产品的收购、储运、加工、销售，满足市场消费需要，繁荣农村经济。１１．积极培育和开拓市场，扩大交易规模 ...
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在“企业管理费一仓库经费”(成品存放过程中发生的修复费用)或“企业管理─产品三包损失”(销售过程中发生的修复费用)项下反映；经鉴定不需要返修而可按不合格品降价 ，对产成品成本主要技术经济指标的完成情况进行考核，以及对企业管理费计划及车间经费计划执行情况进行考核。第四十八条企业应认真组织成本自我考核， ...
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