嫁接、租赁、承包国有旅游企业。加快国有旅游企业政企分开步伐。引导和鼓励国有旅游企业通过相互参股、内部职工持股等形式实现产权多元化。鼓励条件具备的旅行社实行经营者和业务骨干持大股。以省旅游集团公司为核心，通过划转、收购、兼并等形式，吸收省直旅游企业和黄山、九华山的旅游企业加盟 ...
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职工股组成。应允许和鼓励企业经营管理层和外联骨干人员个人多持股、持大股。企业内部员工持股，可以委托旅行社工会作为社团法人参股。(二)关于公有资产的评估和 收入归国家所有。出售给法人、自然人的，应一次性付清账款；出售给内部职工的，如公有资产过大，职工一次购买有困难，可以分期购买。(四)关于维护企业职工的 ...
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所需资金经国有资产管理机构批准，可从国有净资产转让收入中安排。改制后，职工和离退休人员的基本养老保险、基本医疗保险等，以及对改制后未被聘用的 、协调统一、高效运转的法人治理结构。探索建立独立董事制度。(六)深化改制企业内部“三项制度”改革。打破地域和身份限制，引入竞争机制选聘企业经营者和其他高级管理 ...
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企业实行改制、改组、改造，切实加强企业内部管理。大力推进旅游企业规模经营。鼓励高星级饭店对中小型饭店输出管理或持股管理。充分发挥大型旅行社在引进客源、 经费适当给予支持。 19.采取多种形式，加快旅游经营管理人才的培养和使用。加强职工专业技能培训。为进一步搞活旅游人才培养机制，对旅游人才培养的收费，可 ...
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