管理体制改革三者结合的作法和经验；从分析授权范围内资产状况入手，研究对公司内部的治理结构、存量资产调整和优化的目标及措施的作法和经验；着眼于 重要组成部分，对企业的物质文明建设具有不可磨灭的作用。管理的社会属性，则要求企业员工在生产经营过程中形成严明的纪律性，高度的一致性和团队精神。对于社会主义企业， ...
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管理水平工程咨询单位要明确所有者、经营者、员工之间的责权利关系，建立权责明晰、有效制衡、协调运转、科学决策管理的内部治理结构，健全约束和激励机制，降低 在国内的外资建设项目中率先与国外公司展开竞争，获取竞争经验，拓展市场份额。积极争取为我国政府援外项目、企业境外投资项目提供工程咨询服务。充分利用国际 ...
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纺织企业普遍加强了内部管理，涌现出一批管理好、效益好的先进企业。但是从总体上看，纺织企业管理水平依然比较落后。部分纺织企业存在公司治理结构不完善 ，严格按照市场监管要求开展交易活动，杜绝金融衍生品投机行为，有效控制金融产品投资风险；加强外汇资产管理，减少汇兑损失；健全企业担保业务审批管理制度，严格履行 ...
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投资回报高的项目优先用于吸引国内外非公经济的投资；鼓励特困企业在改制中将土地、设备等有效资产变现抵顶所欠员工债务；鼓励省外、境外、国外、非公企业 发展基金，为扶持中小企业发展提供专项资金支持。积极发展省地两级中小企业担保公司，加快建立中小企业信用担保体系，为中小企业融资创造条件。有效落实西部大开发中对 ...
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和引进技术、管理人才，重视人才培训，提高员工素质和技术水平。（三）积极推动国际化进程积极引导有实力的企业扩大海外投资，开展国际化经营，实施“走出去”战略， 信贷管理，提高服务质量和效率；鼓励和支持符合条件的家电企业发行企业债券、公司债券、短期融资券、中期票据和进行股票上市融资等；积极为自主品牌企业开拓 ...
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股份有限公司、山东招金股份有限公司等一批大型股份制企业已完成规范化股份制改制工作，企业内部的三项制度改革正在深入开展。4．结构调整取得积极进展。通过联合、 渠道，增强黄金工业发展后劲。随着国家宏观经济政策的调整，黄金行业要搞好投资体制改革。要加快对外开放步伐，利用多种渠道筹集资金，鼓励有资金实力的行业 ...
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股份有限公司、山东招金股份有限公司等一批大型股份制企业已完成规范化股份制改制工作，企业内部的三项制度改革正在深入开展。4．结构调整取得积极进展。通过联合、 渠道，增强黄金工业发展后劲。随着国家宏观经济政策的调整，黄金行业要搞好投资体制改革。要加快对外开放步伐，利用多种渠道筹集资金，鼓励有资金实力的行业 ...
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完善轻工业标准体系，制订、修订国家和行业标准1000项。生产企业资质合格，内部管理制度完善，规模以上食品生产企业普遍按照GMP（优良制造标准）要求组织生产 信用保险等金融工具，帮助轻工企业便利贸易融资，防范国际贸易风险。鼓励保险公司开展产品质量保险和出口信用保险，为轻工企业提供风险保障。建立和完善中央 ...
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