鼓励大型汽车企业建立起集销售、备品供应、维修服务、信息反馈于一身的“四位一体”营销网络体系。支持有实力的三大汽车集团财务公司扩大业务范围，拓展融资渠道， 统一、运转协调、有效制衡的公司法人治理结构，尽快解决出资人到位问题，实现政企职责分开，推进制度创新。通过控股、参股等手段，优化资本结构，提高国有企业 ...
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汽车工业的质量翻身战役作为加强企业管理的第一任务。与产品质量直接相关的部门和岗位，要全面建立起严格的产品质量保证责任制和质量损失赔偿制度，使产品质量与每 满意为原则，切实加强用户服务，不断提高营销管理水平。要重点围绕市场、技术、质量、成本、生产、销售、服务，建立信息网络和管理系统，提高对市场的应变能力 ...
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劳动者的职业技能培训制度，统筹各类教育培训资源，健全职业培训网络体系，大力开展就业技能培训、职工岗位技能提升培训和创业培训，切实提高培训的针对性和有效性，形成 充分发挥社会影响，积极开展各种形式的职业技能培训。市直各有关部门要切实履行职责，加强与省厅对口衔接，分别研究制定本部门的具体工作方案，经市政府 ...
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组织，分类领导”的原则，机械工业部负责全行业《规范化》实施的组织领导工作，其职责是：１．组织中国机械工业企业管理协会对全行业企业管理人员进行管理基础工作 为重点，包括成本、财务、资金管理、发展战略、结构调整、经营决策、市场营销、产品开发管理在内的各项专业管理工作，逐步建立起面向市场的快速反应管理机制， ...
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组织，分类领导”的原则，机械工业部负责全行业《规范化》实施的组织领导工作，其职责是：1．组织中国机械工业企业管理协会对全行业企业管理人员进行管理基础工作 为重点，包括成本、财务、资金管理、发展战略、结构调整、经营决策、市场营销、产品开发管理在内的各项专业管理工作，逐步建立起面向市场的快速反应管理机制， ...
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