机制。（一）积极推进股份制改革。符合条件的企业，可改制为法人持股和内部职工持股相结合的股份制企业；具备条件的大中型企业，经批准可改制为向 不再向企业下达工资总额使用计划，企业可根据税后利润增减自主决定年度工资总额和增减职工工资。继续推行并完善工资总额与经济效益挂钩的办法；暂时不具备“工效”挂钩条件的， ...
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比例缩短摊销年限(协议或合同另有约定的除外)。(三)深化企业改革,推动产业结构整合,致力培育大公司、大集团。――国有大中型企业要通过合资合作、内部职工持股和引进民营资本等多种形式,进行股份制改造,实现投资主体多元化,建立规范的现代企业制度,切实转换企业经营机制。――要大力推进中央企业和地方企业结合、 ...
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、劳动、分配三项制度改革，充分引入竞争机制，形成“职工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减”的企业内部激励机制。(四)建立劣势企业退出机制。建立劣势企业退出 销售费用与营销业绩挂钩的奖励办法；试行营销股份制，鼓励由营销能手参股、持股，组建营销股份制公司。将营销与清欠结合起来，政府有关部门对拖欠款较 ...
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利润率、全员劳动生产率达到或接近全国平均水平，企业亏损面、亏损额下降到合理范围。职工收入有明显增长。三、大力推进我省工业化进程的思路和重点“十五”期间，我省 不得干预。深化企业内部劳动、人事、分配制度改革，转换企业经营机制，提高企业科学管理水平。建立和完善企业激励和约束机制，实行技术人股、奖励股份、 ...
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和义务，依法经营，处理好“四自经营”与质量工作的关系，克服“以包代管”、“以股代管”的倾向，主动接受政府和用户的监督，真正把质量是企业的生命贯彻到 。 十、企业内部的分配应贯彻向质量倾斜的方针，实行以“质量否决权”为主要方式的分配制度，制订严格的质量责任制和相应的考核办法，考核结果作为职工提升、晋级、 ...
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把压锭和结构调整、资产重组有机结合起来，充分利用企业兼并破产、债转股等政策，实施纺织国有经济的战略性调整，有力地促进了行业的结构调整和 资源计划系统(ERP)、客户关系管理系统(CRM)以及市场快速反应系统(QR)等。建立企业内部信息网络，提高企业管理效率和市场反应能力，进而建成覆盖整个行业的信息网络 ...
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条件。 2．劳动力成本优势 西北是我国劳动力成本最低的地区之一，1998年西北分行业职工平均工资除青海外均低于全国平均水平，有利于劳动密集型产业的发展，也有利于 考核、监管体系；积极推进以企业人事、劳动、分配三项制度改革为重点的内部改革。通过国有企业改革的深化，为西北地区工业结构调整创造相应的微观基础 ...
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骨干企业加大投入，自主建设一批大项目。支持省内有实力的大企业，加快内部业务外部化改革，建设一批有利于主业发展的装备制造业项目。积极承接产业转移， 技术开发费用按当年实际发生额的150%税前列支、加速研发仪器和设备折旧、职工教育经费所得税前扣除等政策。支持符合条件的装备制造企业享受高新技术企业有关所得税 ...
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将快于世界医药市场增长。(2)医疗保险制度改革全面推进。“十五”期间我国城镇职工基本医疗保险制度改革将全面展开，这一制度的基本原则是“低水平、广覆盖 清算系统。大中型医药企业要全部开通互联网，国家重点联系的25户医药企业要进行内部信息集成，实现网上信息发布、信息查询；政府及医疗单位的药品集中招标采购也 ...
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