高之员工,从事轮班及耗费体力之工作,工作指派应以技术、经验传承或指导后进为主,以利于人力接替安排,俾免造成业务交接困扰。 (二)对于符合退休条件之 与调整出勤时间,避免不必要加班。 (八)严禁以加班费名义支付固定津贴。 (九)执行工作时间弹性化,避免发生加班。 六、各事业之加班控管由总经理负责,并应订 ...
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高之员工,从事轮班及耗费体力之工作,工作指派应以技术、经验传承或指导后进为主,以利于人力接替安排,俾免造成业务交接困扰。 (二)对于符合退休条件之 与调整出勤时间,避免不必要加班。 (八)严禁以加班费名义支付固定津贴。 (九)执行工作时间弹性化,避免发生加班。 六、各事业之加班控管由总经理负责,并应订 ...
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之办公用品,由总务单位依据使用量及剩余情形或各单位之申请随时采购。 (二)各单位就工作需要之非消耗性物品,应填写请购单或项目签报经核准后,送总务单位办理 使用状况及养护情形。 五、理事长、秘书长,财产物品管理人员异动时,对于财产之交接,应按照财产记录列册点之。 六、本公会所有之财产,为避免发生灾害时 ...
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处所之管理事项。 六、年度行政施政计画与业务计画之拟订、执行、督导、查核及工作报告事项。 七、各项行政业务之研究发展事项。 八、行政业务督考及管制事项。 九、 二、局务会报之召开及记录事项。 十三、印信之盖用及典守事项。 十四、主官交接业务之综合汇整及陈报事项。 十五、政令宣导及政绩报导事项。 十六、 ...
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对金融检查所列缺失意见改善情形及主管机关命令改正事项之追踪查核。七、职务交接时移交清册之查核。八、自行查核之规划、监督、考核及自行查核缺失事项改善 及交付监事(会),并列为对管理单位及营业单位绩效考核之重要项目。信用合作社稽核工作考核要点,由中央主管机关定之。第32条 信用合作社总经理应督导各单位审慎 ...
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