发挥董事会对重大问题统一决策和选聘经营者的作用，建立集体决策及可追溯个人责任的董事会议事制度。改变董事会中内部领导成员过多的现象，设立独立于股东且又不 施工项目管理。坚持实行项目经理负责制和项目成本核算制，进一步理顺公司与项目管理班子的关系，公司作为利润中心对业主负责，对工程项目实施保障、监督、协调和 ...
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指报告期末企业聘用人员中，持有证书，且在注册有效期内的各类注册执业人次合计。一人持有2种及以上证书，且在注册有效期内的，按证书计算人次。【07 母公司的子公司，纳入合并会计报表的合并范围：(1)通过与该被投资公司的其他投资者之间的协议，持有该被投资公司半数以上表决权；(2)根据章程或协议，有权控制企业 ...
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充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的要求，解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，在构建和谐山西上取得明显成效。一、建立健全就业服务 国有中小企业。力争用3年时间，省属国有企业国有股比重减少30%，国有控股的上市公司国有股减少20%，市县属国有企业的国有股退出80%。完成64户企业的破产工作。 ...
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分工与职责，真正做到各负其责、协调运转、相互制约、有效制衡。充分发挥董事会对重大问题统一决策和选聘经营者的作用，建立集体决策及追溯个人责任的董事会议事制度。实行在董事会中设立独立于公司股东且不在公司内部任职的独立董事。董事会与经理层要减少交叉任职，董事长和总经理原则上不得由一人兼任。经理层应该逐步 ...
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企业、国有与集体联营企业等三种联营企业之外的其他联营形式的企业。（四）有限责任公司：根据《公司法》规定登记注册，由五十个以下的股东共同出资 报告内容应包括：半年民营经济运行综合情况、年度发展趋势预测、开展的主要工作、问题与建议等。（五）建立“全年考评”制度。依据“月报”、“季报”、“半年分析报告”提供 ...
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的对外理赔，冲减商品销售。自营进口商品，如企业与国内用户签订合同实行货到结算的，在货到达我国港口取得外运公司的船舶港通知向订货单位开出结算凭证时， 销货退回，只增减发生年度的库存数。 6、关于总经营收入指标问题： 总经营收入指标等于A101表第“一”至“七”项相加之和，分项指标之间遵循不重不漏的原则。 ...
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地推动了建设系统的改革与发展。“九五”期间，建设事业有了较快的发展，取得了突出成绩，但仍然存在着一些问题。主要有：一是城乡发展不协调，结构 要以调整完善价格政策为切入点，鼓励吸引外资和社会各方投资，并争取成立规范的股份制公司，通过上市筹集资金。非经营性的公用事业，在主要依靠财政投资的同时，也要千方百计 ...
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