医药流通企业打破地区、行业、部门界限和所有制界限，组建规模化和规范化的有限责任公司、股份有限公司，建立新的法人治理结构和新的激励、监督和约束机制。有关 、价格、企业形象、内部管理及经济核算六统一，提高效率，降低费用，降低价格，利国利民。在医疗保险制度改革中，优先选择管理基础好的医药零售连锁企业作为定点 ...
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延伸；(4)要拓宽非化工领域市场，跨出行业向建筑、市政、电力、电信、医药、建材、轻工、纺织、环保、能源等设计领域延伸；(5)要实现一业为主向多种经营 努力开拓国际市场，建立国际型工程公司，参与国际市场和国外在我国投资兴办的独资、合资工程项目的竞争延伸。2.强化内部管理机制，三项制度改革向纵深发展。通过 ...
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进楼道、十兆进家庭。发展电子商务,为企业物流和商品流通提供统一高效的信息管理服务平台。继续建好以“杭州龙网”为主的农业农村信息服务网络。邮政。 机制,落实农保田外移工作,确保重大项目的建设用地。改革户籍制度,集聚城镇人口。进一步改革和理顺户籍管理制度,实行按固定住所为主要依据申报户口,促使人口的集聚和 ...
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。3．营造有利于人才辈出的良好环境。建立科学的创新人才使用机制、管理制度，用有竞争力的制度造就有竞争力的人才，不断激发人才的创业热情和创新活力。继续 、个人和科技风险投资机构不断增加投入，提高投资回报率。加强与金融机构、担保公司的联系沟通，吸引更多的资金投向高新技术产业。鼓励支持企业在国内外以债券、 ...
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组织、产品销售等业务流程，建立统一、协调、高效的自营物流系统，形成企业内部物流一体化，鼓励传统仓储企业加快对原有仓储设施的更新改造，提高自动化作业水平； 建立合理的组织机构、灵活的经营机制和健全的管理制度，优化业务流程，不断提高管理水平。加强人力资源开发和管理，提高企业整体素质。加强物流信息网络建设， ...
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期间，建设宁东基地物流信息处理中心及电子商务平台，建设社会事业信息管理网，与企业内部局域网一起构成相对完整的地区性信息系统。二期工程末，社会信息化各项 企业集中，达到最优经济规模，实现效益最大化。（二）建立和完善现代企业制度。引导中小企业向股份合作制、股份制和企业集团发展。鼓励中小企业与大企业建立广泛 ...
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。密码电报不得翻印、复印，不得密电明复、明电密电混用。密码电报汇编内部文件，需按权限报批。第六十二条其他机关人员需要查阅本机关公文 经济（84个）01a计划规划统计指标分配统配调拨抽样立项01b经济管理经济管理调整调控控制结构制度所有制股份制责任制流通产业行业改革改造竞争兼并开放开发协作资源资产资料 ...
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相结合。搬迁企业应以经济结构布局调整为契机，进一步深化企业内部改革，建立完善的现代产权制度和现代企业制度。要广泛吸引和利用社会资金，通过引进外来资本特别是与 房产，按以下方式处理：1、不能处置抵押贷款的，在征得债权银行、资产管理公司同意后，可用其他抵押物替换原抵押物，也可寻找担保人，将抵押贷款转为担保 ...
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