施工管理，发现和处理突发事件。9参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。10处理项目经理部的善后工作。11协助企业进行项目的检查、鉴定和 场地分开。现场应准备必要的医务设施。在办公室内显著位置应张贴急救车和有关医院电话号码。根据需要采取防暑降温和消毒、防毒措施。施工作业区与办公区应分区明确 ...
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为依据，编制有竞争力的计划成本。2 项目管理准备阶段应在企业内部进行投标过程传达和合同条件分析的基础上，确定项目经理的可控责任目标成本，该成本作为 11.6.2 现场应准备必要的医疗设施。在办公室内显著位置应张贴急救车和有关医院电话号码。现场的食堂、厕所应符合卫生要求，根据需要采取防暑降温和消毒、防毒 ...
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