工作。2.0.23 项目合同管理(project contract management)承包人对与其有关的主、分合同的编制、签订、变更、索赔、结算和终止等管理工作。2.0.24 项目资源管理(project resources management)承包人对于项目所需的劳动力、机械、工具、材料、 ...
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开工前的准备，施工期间按“项目管理实施规划”进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程，进行经济分析，做出项目管理总结报告并 处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。5．3．4项目经理应享有以下利益：1获得基本工资、岗位工资和绩效工资。2除按“项目管理目标责任书”可获得 ...
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