单位建立各级成本管理责任制，实行分级分口管理。定期检查各部门职责履行情况，解决存在问题。(三)组织与领导各职能部门及基层车间落实技术组织措施，广泛发动群众开展“ 对比，与本企业历史最好成本对比，与国内同行业先进成本对比。通过分析揭示产品成本升降的原因，寻求进一步降低成本的途径。第八章监督与奖惩第五十九 ...
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，非标设备（台数、重量、材质）简要情况，建设、安装三材用量情况。三、存在问题。第十条编制依据应包括以下主要内容：一、国家和上级领导机关有关规定二、 。二、分析影响投资的主要因素三、与国内类似工程项目的比较，分析说明投资高低原因。第十二条项目建设总投资估算是拟建项目从筹建起到建筑、安装工程完成及试车投产 ...
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需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用。◆劳务费：是指在课题研究过程中支付给课题组成员中 的关系、设备使用率、与国内其他单位共享的可能性等需要说明的问题；试制设备还必须提供试制方案和成本分析，并说明试制成功的可能性。三、设备使用计划 包括与该 ...
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