大专以上学历，并取得中级以上技术（经济）职称；（三）公司总经理应具有五年以上建设项目管理工作实际经验，或担任过同类建设项目三年以上施工现场高级管理职务 和国有控股的煤炭建设项目，凡在项目建设管理和生产经营管理中因人为失误给项目造成重大损失浪费，以及在工程招标等市场活动中随意压低标价违反工程造价政策和 ...
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的原则组成项目法人。项目法人的组建，可按《公司法》规定设立有限责任公司（包括国有独资公司）或股份有限公司。关联法规：全国人大法律（1）条第三条项目 ，董事会对总经理进行奖励，总经理对其余工作人员进行奖励。第十五条凡在项目建设管理和生产经营管理中，因人为失误给项目造成重大损失浪费以及在招标中弄虚作假的， ...
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、教育局、旅游局、电业局、烟草专卖局、水文分局、煤管局、无线电管理局，龙岩铁路有限责任公司、棉花滩水电开发有限公司、万安溪水力发电有限公司、龙岩电信分公司、龙岩移动通讯 的单位和个人，给予表彰奖励。（五）对本预案实施过程中，因工作失误，造成重大损失的，追究有关单位相关责任人和领导责任。（六）本预案由 ...
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负责人也可以由该院总工程师、总建筑师或总经济师担任。 项目咨询组在分析、论证重大技术经济问题时，该院总工程师、总建筑师、总经济师应当参加。 四、设计咨询 应当给予适当奖励。 (四)设计咨询单位工作失误，未完成合同约定的工作目标时，应当酌情减收、免收设计咨询费。给建设单位造成损失时，按合同约定承担相应的 ...
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局属各科研单位及有关公司：在科技体制改革中，各科研单位相继实行院、所长负责制，为明确院、所长职权及有关问题，我们制定了“国家建材局科研单位院、所长 奖励，一次性物资奖励或晋级奖励。第三十一条：因主观原因工作失误，发生重大责任事故给国家造成严重损失的，或滥用职权违犯政策法令，或犯有其他严重错误，应予相应 ...
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发运，办理销售货款的结算手续、产品保管和定期盘点库存产品等。由于上述管理失误，遭受损失致使成本升高，应承担相应的经济责任。第二十五条企业的劳资人事部门， 不力和支出失控，造成浪费损失致使成本升高，应承担相应的经济责任。第二十七条其他各职能部门，都应按照各自承担的职责范围，做好分管成本工作，并承担相应的 ...
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项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门，企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目标责任书”中的奖惩承诺，项目经理部解体，在保修 )，向发包人负责，分包人就分包项目向承包人负责。由于分包人的过失给发包人造成了损失，承包人承担连带责任。12．4．4企业与项目经理部应对施工 ...
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的资料的完整性、真实性、合法性、有效性进行调查核实，导致贷款审查与决策失误而造成损失的；(三)未按规定办理抵(质)押物登记手续的；(四)未按 购买房地产开发公司开发楼盘、单位集资房及金额超过授权规定额度(各市州根据当地情况自行规定)的个人住房贷款；(三)监督和检查管理中心及管理部的信贷审查工作；(四) ...
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公司登记。在报批初步设计文件前，项目单位必须完成公司的注册工作，公司高级管理人员必须到位开展工作。各级计委在履行项目审批程序如项目建议书、可行性研究报告、 人员以及国有单位派驻参股项目的高级管理人员，违反国家有关规定，或因重大失误，造成严重损失的，应当予以撤换或解聘，并在３年内不得担任建设项目的高级 ...
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，组织检查各项技术指标完成情况，及时采取有效措施，确保完成成本计划。由于技术决策失误，造成成本升高，应与厂长共同承担经济责任。第十八条 企业的财务部门，在 违法行为，从而避免重大损失浪费者；(三)对违法行为敢于揭发检举者。第九章 附则第五十四条 本规程是对国营加气混凝土企业成本管理工作的一般规定，各 ...
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