我国工程项目管理工作健康发展》的讲话印发给你们，供工作中参考。建设部建筑市场管理司二○○五年十二月二十七日附件：《把握机遇，开拓进取，努力推动我国工程项目管理 实施方式将无法与国际接轨，我国的工程咨询服务企业就很难参与国际建设市场竞争，难以求得发展。因此，大力发展工程咨询服务体系，加快培育工程项目管理 ...
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取得了突出的成绩。但是必须看到，近几年国外工程公司已经进入我国工程总承包市场，煤炭行业的工程总承包项目90%以上由中外合资企业承揽。尤其是“入世”过渡期满后，外国工程公司进入中国工程市场还会增多，面对日趋激烈的国际市场竞争，国内工程总承包企业内部和市场环境均存在许多亟待解决的问题。主要表现在 ...
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。签订施工合同是依法确保交易双方责、权、利的根本保证，也是维护建筑市场秩序的重要措施之一。建设部和国家工商行政管理局联合颁发的《建设工程施工合同示范文本 的企业内部运行机制，以高效率的生产，优良的工程质量，良好的服务态度，在市场竞争中赢得优势，不断发展壮大。七、加强政府宏观管理职能，当前要做好以下几 ...
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－勘察设计单位要加快由事业体制向企业体制转变，提高生产能力和技术水平，形成市场竞争机制。－－加强对建设单位发包工程建设的管理，健全投资者的责任机制， 国务院办公厅转发建设部的《关于进一步加强工程质量和施工安全管理工作的报告》。发挥市场机制的作用，使工程质量优劣成为确定工程造价和选择建筑队伍的重要条件， ...
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－勘察设计单位要加快由事业体制向企业体制转变，提高生产能力和技术水平，形成市场竞争机制。－－加强对建设单位发包工程建设的管理，健全投资者的责任机制， 国务院办公厅转发建设部的《关于进一步加强工程质量和施工安全管理工作的报告》。发挥市场机制的作用，使工程质量优劣成为确定工程造价和选择建筑队伍的重要条件， ...
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短期内无法替代的东西，这种东西就是“核心竞争力”。作为服务型的工程公司的核心竞争力主要是“技术创新能力”和公司的“项目执行能力”。工程总承包不单是要求承包商能够 资本雄厚、人才聚集、科技领先、管理过硬的企业，跻身于国内外工程总承包市场竞争中。针对我国设计、施工企业的现状，我们要采取以下措施，加快改造 ...
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和审批条件，限定审批时间，公布审批结果。 二、建立现代企业制度，培育合格市场主体至认真清产核资、界定产权、明确出资人及其权益，促进建筑企业资产的合理流动和 至勘察设计单位要加快由事业体制向企业体制转变，提高生产能力和技术水平，形成市场竞争机制。至加强对建设单位发包工程建设的管理，健全投资者的责任机制， ...
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广大施工企业外出施工的积极性，紧紧抓住当前国内外的良好机遇，进一步开拓省外和国际建筑市场，促进我省建筑业持续、稳定、快速发展，特提出如下意见：一、充分认识加快 市场的重要基础和立身之本，应该十分珍惜。在当前市场竞争日趋激烈的情况下，企业必须牢固树立“质量兴市”的观念，依靠优良的工程质量赢得社会信誉，以 ...
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投资设立民营和混合所有制设计事务所、施工企业和监理企业，在市场准入条件和参与市场竞争上与国有企业享受同等政策。鼓励民营资本参与国有企业改制，鼓励外地民营 外地企业停止在本市备案，停止备案期间不允许承揽其他建设项目。三、建立市场诚信体系(九)推行双向担保制度。为加强工程合同履约监管，有效遏制拖欠工程款的 ...
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，遵守建设程序，按规定办理建设工程有关手续，严守秘密，创造公开、透明的市场竞争环境。5、建立和完善计算机管理系统和信息网络，实现信息收集、发布功能 5-10分发生安全事故的按有关规定处理合计检查组：检查日期：附表2有形建筑市场窗口办公人员替岗通知书年月日请假人所属窗口所属单位请假时间自年月日至年月日止 ...
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