承包商，该项目建设工期28个月，有效地控制了工程进度、质量和费用，一次开车成功，生产出了合格尿素，受到了国家计委和化工部的表扬。1984年，原国家计委 控制；能够有效的避免因设计、施工、供应等不协调造成工期拖延、投资增加、质量事故和合同纠纷等问题。总承包还能够有效地减少招标次数，大大降低工程的社会成本 ...
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的方式及工作内容）工程发包可以采用将勘察、设计、采购、施工、试运行（开车）全过程总承包招标，也可以根据立项批准的需要和工程建设项目性质的需要采用分 被有关行政监督部门行政处罚停止投标行为，没有发生严重违约行为以及发生重大工程质量安全事故；（六）资格预审文件或者招标文件规定的其他条件；（七）法律、法规、 ...
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使勘察设计单位向企业化的工程公司转变。工程项目部承包的优越性在世界上已得到了公认，在国内也已被越来越多的人所认识。增强以设计为主体的 ，CAD出图率，合同履约率等)、单位发展后劲(固定资产保值增值率、固定资产原值增值率、技术开发费提取率、技术开发费使用率等)和安全生产(杜绝重大质量、人身设备事故)。 ...
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