）条第二条中央企业根据自身实际情况贯彻执行本指引。中央企业中的国有独资公司董事会负责督导本指引的实施；国有控股企业由国资委和国资委提名的董事通过股东( 、企业总法律顾问牵头、企业法律顾问提供业务保障、全体员工共同参与的法律风险责任体系。完善企业重大法律纠纷案件的备案管理制度；(九)建立重要岗位权力制衡 ...
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营运机构收入分配总体水平，规范经营者与员工收入分配行为。第六条 营运机构建立工资总额预算管理制度，规范和细化工资总额预算管理流程，组织做好工资总额预算编制 总额×35%×经营难度系数经营难度系数按各营运机构当年净资产规模情况确定。资产经营公司的确定方法为：当年考核口径的预计净资产在5亿元以下的，系数为 ...
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预算管理是全过程、全方位、全员的预算管理，全体员工的全面投入，才能发挥全面预算的作用。全面预算管理制度成功与否的关键是要有良好的预算环境、企业文化和 授权审批程序和工作协调机制。一是完善全面预算管理的决策体系。企业应结合公司法人治理结构的要求设立预算管理委员会；未进行董事会试点的企业应设立预算领导小组 ...
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一定层次批准实施的具有系统性的计划与措施。) 3.9 企业是否制定了本企业的知识产权管理制度？ 1是 〇； 制度名称 ；制定年份□□□□年。 2否 〇 (知识产权管理制度是指企业在知识产权的归属、奖励机制、保密、运用、反侵权、纠纷处理等方面建立的管理规范。) 3.10 企业是否制定了本企业的创新激励 ...
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。(二)人事管理权：1、制定人事管理制度；2、审定人员编制和用工计划；3、拟订公司员工工资分配方案和奖惩方案，决定公司职工的奖惩、升降级、加 董事会确定的工作任务，确保各项生产经营指标和各项工作任务的完成；(二)严格遵守公司章程，执行董事会决议；(三)忠实履行职务，维护企业法人财产权，正确处理所有者、 ...
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。在股权设置中应处理好自然人股与法人股比例的关系、高管人员持股与普通员工持股比例的关系，既要防止大股东控权，又要避免股权过于分散形成内部 情况及名单。包括人员数量、从事金融工作时间、学历和所学专业。 (十)公司治理及内部主要管理制度办法。其内容包括： “三会”议事规则、董事会下专门委员会职责、财务管理 ...
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，取长补短，提升价值。五是要强化考核结果应用。要积极探索建立与现行薪酬管理制度相衔接、与中央企业实际情况相 适应、以经济增加值为核心的中长期激励机制 进一步完善与考核紧密挂钩的薪酬分配等激励约束机制，充分调动好、保护好广大员工的创造性和积极性。四、稳妥推进董事会业绩考核工作 董事会要切实负起责任，扎实 ...
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时间、股份种类、发行价)、价格及走势、股息资料等。信息披露内容包括介绍上市公司的信息披露情况，包括招股说明书、上市公告书、定期报告等。业绩状况内容包括 责任部门名称：网站专职人员数量:兼职人员数量:3、请列出已制定的网站运行管理制度和规范名称:4、是否设立企业网站建设和运营专项资金：没有有 专项资金 ...
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共同实施。对市政府确定的具有社会公共服务和经济发展功能的投资项目，实行登记管理，投资公司应确保完成。对符合主营业务范围、自身投资能力许可、经济效益较好的自主 投资公司对涉及合并分立、改制上市、发行债券、股权投资、资产处置、重组整合、员工持股，以及10万元以上的捐赠、赞助等重大事项，须报主管部门，主管 ...
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分析本企业产生“小金库”的原因，查找容易出现“小金库” 的薄弱环节，及时建立健全各项管理制度。对于确属客观原因无法在短期内整改到位的问题，要及时向国资委 本企业的“小 金库”典型案例，并利用典型案例开展警示教育，增强企业各级领导人员和员工的责任意识与法纪观念，筑牢思想道德防线。请各中央企业于2010年 ...
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