成为供应商的首选客户一供应商现场管理能力提升项目至延锋伟世通汽车饰件系统有限公司工程项目分包管理市场化运作的决策与实践至上海隧道工程股份有限公司打造石化自备电厂的战略执行力至中国石化上海石油化工股份有限公司热电总厂提升品牌销售方略至上海亿人通信终端有限公司现代铁路货运营销管理至上海铁路局南浦站 ...
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优势。建立技术开发中心,要拥有一批自主知识产权的技术和产品,尽快形成自己的知名品牌。为了支持和发展这30户大公司和企业集团发展高新技术,省里的技术改造贴息 规范》要求,推动建立现代企业制度和加强管理工作迈上新台阶。(二十六)围绕贯彻落实《基本规范》,制定具体的实施办法。各市州政府、省直有关部门和大中型 ...
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国家经贸委等八部门下发的《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》（国经贸企改〔2002〕859号）和省经贸委等9部门《转发国家 资本运营，推进战略联盟，努力扩大经营规模和竞争实力；强化企业质量意识、品牌意识和诚信意识，加强客户关系管理；引导企业实行业务外包、柔性制造和供应链管理 ...
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实现产权多元化，国有中小企业完全放开搞活，培育出一批具有国内国际竞争力的大企业和著名品牌”。对地方国有大中型工业企业，通过优势企业攀高合资做强一批（30户左右） 并对有突出贡献或工作不力的单位和个人进行奖惩。（五）加强大项目实施的管理与监督，协调解决全省大项目建设推进中存在的重大问题，切实提高投资效益 ...
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