主体，收缩国有经济战线，增强核心竞争力和控制力。5年内，国有及国有控股工业企业增加值占规模以上工业增加值的比重由2002年的?62.2%?下降到40%左右；2? 科学的业绩评价体系，实行企业经营管理人员的动态考核和任用办法；根据企业生产经营特点和竞争需要，实行多种形式的工资分配制度，使职工的收入与劳动 ...
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企业的出资人到位。同时,省政府要选择公司建制规范、内部管理制度健全、经营状况好的企业集团进行直接授权经营。二是多元投资主体到位。除部分重要的国有大中型 原材料采购和产品销售过程中的管理,堵塞漏洞。企业经营管理者和员工要共同树立创名牌意识。要把开发名牌、创名牌活动贯穿企业生产经营的全过程,落实机构、明确 ...
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步伐，优化国有资产的存量配置。其中，对产品有市场、但各种负担过重、生产经营困难的国有企业，要作为战略性调整和改组的重点，通过兼并、联合、租赁、拍卖等 。（9）对于国有资产规模较大、公司制改革规范、内部管理制度健全、经营状况好的大型国有独资企业或企业集团，经政府授权，行使国有资产出资人职能。选择一批实行 ...
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抓企业改革的机构、人员和相应的职责划归办公室（省国资办34人，拟划管理企业资产的26人；省经贸委207人，拟划抓国企改革的15人）；省 推广体系的建立和完善。省质量技术监督局：负责畜牧业质量标准体系、质量认证体系和检验检测体系的建设；负责生产、经营领域的畜产品质量监督。省国土资源厅：负责畜牧业生产用地 ...
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收入。二是预算单位开展的非独立核算经营活动取得的收入，诸如培训费收入、内部杂志收入、房租收入、企业上缴的管理费用、附属单位缴款等其他事业收入 信息中心17．复旦大学医学院(原上海医科大学)18．上海体育学院19．司法部直属煤矿管理局20．中国制浆造纸工业研究所ZI．原冶金工业部安全环保研究院22．中国 ...
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