重要规章制度等重大议案提交职代会(或全体职工大会，下同)审议和决定。 2.总经理的基本职责(1)贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行上级 由部人事劳动司、供应管理司、财务基建司、直属机关党委等有关单位共同组织，每年考核一次，考核成绩将作为主管部门对企业经理予以奖惩并决定是否连任的 ...
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群众的意见作为考核评价党政人才的重要尺度。制定不同层次、不同类型党政人才的岗位职责规范，建立符合科学发展观要求的干部政绩考核体系和考核评价标准。完善定期 经营管理人才评价机构，探索社会化的职业经理人资质评价制度。完善反映经营业绩的财务指标和反映综合管理能力等非财务指标相结合的企业经营管理人才评价体系， ...
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全面掌握公司及其全资子企业和控股企业的资产收益情况；(三)列席公司有关财务活动的董事会和经理会议，了解公司资金调度及筹融资计划、费用开支计划、年度预(决) 情况提出审核意见；(五)监缴国有资产经营收益；(六)省国资委赋予的其他职责。 第五条 财务总监基本任职条件是：自觉贯彻执行党的各项方针政策；熟悉并 ...
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考试和设施设备管理等组织机构，并明确负责人、管理人员、教练员和其他人员的岗位职责。具体要求按照行业标准《机动车驾驶培训机构资格条件》（JT/T433）相关 考试，每季度组织一次考试。4．省级道路运输管理机构负责组织实施道路运输经理人和机动车驾驶培训教练员从业资格考试，每年组织两次考试。5．其他道路运输 ...
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的财务部门，制定会计人员工作守则、岗位责任制和内部稽核制度，明确财会人员的职责，加强企业的内部财务管理。同时，要加强对所属全资企业财会人员的培训，不断 应报直属事业单位备案。全资企业领导班子成员（包括执行董事、总经理、副总经理、销售部门经理）的收入分配方案由直属事业单位制定，经直属事业单位党政领导集体 ...
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群众的意见作为考核评价党政人才的重要尺度。制定不同层次、不同类型党政人才的岗位职责规范，建立符合科学发展观要求的干部政绩考核体系和考核评价标准。建立健全 和规范企业经营管理人才评价机构。探索社会化的职业经理人资质评价制度。积极吸收国内外有效的测评技术，完善反映经营业绩的财务指标和反映综合管理能力等非 ...
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进一步规范法人治理结构，董事长、总经理原则上分设，企业党组织负责人和董事会、监事会、经理层中的党员负责人实行“双向进入、交叉任职”，并逐步实行独立董事和监事会主席 酬、按任务定酬、按业绩定酬的分配办法，将职工的工资收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献以及成果转化中产生的社会效益和经济效益直接挂钩。进一步 ...
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、经理履行职务情况进行监督等。3．明确企业经理在财务管理上的权责。包括遵守国家法律、法规，根据企业财务预算方案组织好企业生产经营；具体确定企业内部财务 及财政法规，正确计算和按期缴纳各项税费。税费的计算缴纳要实行专人负责制，明确职责。 (十二)外币业务核算的管理制度1．明确企业使用的记帐本位币币种， ...
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、经理履行职务情况进行监督等。3．明确企业经理在财务管理上的权责。包括遵守国家法律、法规，根据企业财务预算方案组织好企业生产经营；具体确定企业内部财务 及财政法规，正确计算和按期缴纳各项税费。税费的计算缴纳要实行专人负责制，明确职责。 (十二)外币业务核算的管理制度1．明确企业使用的记帐本位币币种， ...
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签订，参与各级领导的离任审计。及时向有关方面报送财务报告。第八条境内外所属机构的财会部门根据其职责设立不同的岗位，配备必要的财会人员，并建立相应的岗位责任制； 制。对签发以自由外汇支付的业务，应规定限额，在限额内的由所属机构财务负责人和经理签发；超过限额的报总部审批。（５）境外所属机构不准以个人名义在 ...
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