实行项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制，规范运作，阳光操作，全面建立“建设单位负责、监理单位控制、施工单位 保证、政府部门监管”的质量保证体系， 工程自筹资金到位。通过规范项目管理 程序，保证工程安全、资金安全，真正把农村水利工程建设成为广大农民放心满意的民心工程。（五）重视建后管理工作， ...
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内部将管理、维修养护的机构、人员、经费进行分离，对维修养护业务及人员实行合同管理，维修养护部门实行企业化运作。第二步，将维修养护部门改制为企业，组建 管理运行实现良性循环，把“建管并重”落到实处。（十一）改革小型农村水利工程管理体制农村小型水利工程的管理体制改革由县（市）区水行政主管部门和国有资产管理 ...
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在水管单位内部实行管理和维修养护机构、人员、经费分离，维修养护实行内部合同管理，企业化运作；第二步，将维修养护部门转为企业，与水管单位分离， 管理设施不健全的工程不予验收。(十)改革小型农村水利工程管理体制。小型农村水利工程要明晰所有权，探索建立以各种形式农村用水合作组织为主的管理体制，因地制宜，采用 ...
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乡村两级在代收水费中任意加码和截留。供水经营者与用水户要通过签订供水合同，规范双方的责任和权利。要充分发挥用水户的监督作用，促进供水经营者 水利工程安全运行，充分发挥其效益，要积极探索小型水利工程管理体制。小型农村水利工程要明晰所有权，探索建立以各种形式农村用水合作组织为主的管理体制。要因地制宜，采用 ...
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供水、养殖、旅游等项目上，实行多种形式的联合经营，以发挥规模效益。小型农村水利工程要按照落实管理主体、明确管理责任、提高管理效益的总体目标要求，明晰所有权 严格禁止在代收水费环节中任意加码和截留。供水经营者与用水户要通过签订供水合同，规范双方的责任和权利，要充分发挥用水户的监督作用。(六)改革财政支付 ...
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内部，将工程管理运行与维修养护机构的人员、经费分离，对维修养护实行内部合同管理，维修养护部门按内部企业运作；第二步，将维修养护部门转化为企业， 人员养老保险待遇的衔接工作，保证改革的顺利进行。(七)改革小型农村水利工程管理体制小型农村水利工程要按照明确管理主体、落实管理责任、提高管理效益的总体目标要求 ...
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乡村两级在代收水费中任意加码和截留。供水经营者与用水户要通过签订供水合同，规范双方的责任和权利。要充分发挥用水户的监督作用，促进供水经营者降低 设施不健全的工程不予验收。（十）改革小型农村水利工程管理体制。小型农村水利工程要明晰所有权，探索建立以各种形式农村用水合作组织为主的管理体制，因地制宜，采用 ...
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供水、供电、旅游等项目上，实行多种形式的联合经营，以发挥规模效益。小型农村水利工程要按照落实管理主体、明确管理责任、提高管理效益的要求，明晰所有权，搞活 原单位或其他相关工程及设备的维修养护。对维修养护人员落实项目责任制，实行合同管理；对管理运行人员落实岗位责任制，实行目标管理。第二步，将维修养护部门 ...
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乡村两级在代收水费中任意加码和截留。供水经营者与用水户要通过签订供水合同，规范双方的责任和权利。要充分发挥用水户的监督作用，促进供水经营者 管理设施不健全的工程不予验收。 (十)改革小型农村水利工程管理体制。小型农村水利工程要明晰所有权，探索建立以各种形式农村用水合作组织为主的管理体制，因地制宜，采用 ...
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采取以工换工或以资换工的办法，在自愿的基础上，与非受益区群众签订协作合同。 第六条 各类现有农村水利工程的清淤补漏及维修，全部由受益区群众负担。各类农村水利工程的 。工程完成后，要统一组织验收。各地也可按工折款集资，实行招标承包施工。 （三）建立农村水利劳动积累工清工结帐制度。县、区、乡、村要设立台帐 ...
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