《条例》和本实施办法，正确处理安全与生产、维修与生产、当前利益与长远利益的关系，对企业设备管理全面负责。在厂长(经理)任期责任目标中，应有设备完好率、 按主管部门规定执行。第十四条 企业必须明确有关人员使用、维护、检修设备的职责，建立健全相应的管理制度和操作规程。设备管理制度和操作规程主要包括设备前期 ...
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资金使用漏洞。加强应收帐款的回笼工作，盘活资金加快资金周转。把生产资金的使用权牢牢地掌握在自己手里。如果1996年企业流动资金周转次数达到1.65 人才。邯钢经验充分证明这一点。从这个意义上说，学习邯钢经验关键在于厂长(经理)的认识和素质。如果没有励精图治搞好企业的事业心和责任感，没有符合市场经济要求 ...
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6．从工人中提拔的确有实践经验和专门技术的同志，可授予技师职称，改做生产技术业务工作。 7．对一些年龄在四十五岁以下，身体好，因文化偏低 办理离休、退休手续。 二、职责与任务 退出领导班子的同志，凡是担任实际职务和工作的，在什么岗位就履行什么职务。要在企业、事业单位厂长(经理、院长)领导下开展工作， ...
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市、县工业交通主管部门的职责：(一)贯彻执行有关设备管理的法律、法规、规章和政策；(二)按照分级管理原则，制定本行业设备管理办法和重要生产设备的购置、改造、 规定处理；(五)组织设备管理人员和维修人员的业务、岗位培训。第三章 设备的规划、选购和安装调试第八条 在厂长领导下，由总工程师或主管设备的副厂长 ...
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拒绝、隐匿、谎报。第九条企业厂长(经理)对内部财务监督管理工作负有领导责任，应当支持和保障财务会计及内部审计机构履行职责，严格遵守和执行财经法规， 等；(二)工资发放、业务招待费开支、较大项目的非生产经营性资产购置等；(三)生产成本支出、管理费用、财务费用、销售费用等；(四)固定资产、流动资产及其他 ...
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职工工资收入分配的重要方案和措施。 七、集体企业厂长(经理)工资收入水平的确定，应以企业规模大小、本人在生产经营中承担责任及风险的程度、企业经济效益状况和 配合，共同搞好对集体企业职工工资收入的分级调控、分类指导；应在各自的职责范围内加强对集体企业职工工资收入的管理，做好有关服务工作。任何部门、单位 ...
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和检查，督促企业认真执行本规程，不断提高质量管理水平。第二章 机构、人员及职责第六条 企业应设立质量管理机构和质量检验机构，检验室应符合“石油沥青纸胎 ，认真负责。质量检验人员须具有初中以上文化水平，思想好，有一定生产实践经验，熟悉岗位责任制、操作规程、控制项目产品标准及检验方法，经过专业培训考核， ...
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部分中型商业企业和大型零售企业，必须通过GSP达标。到２０１０年，绝大多数药品生产企业符合GMP要求并达到认证；所有医药商业企业必须达到GSP要求并与国际标准接轨 质量管理和质量保证》标准的内容。操作人员应熟练掌握本岗位的专业技能，明确本岗位的质量职责；能运用数理统计工具解决工作中出现的质量问题。企业 ...
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．社会支援等。三、指挥机构、职责及分工１．指挥机构企业成立化学事故应急救援“指挥领导小组”，由厂长、有关副厂长及生产、安全、设备、保卫、卫生、 预案”，做好应急救援的各项准备工作，对全厂职工进行经常性的应急救援常识教育，落实岗位责任制和各项规章制度。同时还应建立以下相应制度：１．值班制度。建立２４小时 ...
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和职工劳动的特点，制定企业内部分配的各项规章制度。 （二）实行等级工资、岗位工资、职务工资、结构工资等不同的企业内部基本工资制度。 （三）采用计时工资、计件工资 收入分配的重要方案和措施。七、集体企业厂长（经理）工资收入水平的确定，应以企业规模大小、本人在生产经营中承担责任及风险的程度、企业经济效益 ...
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