组织形式及职责：1.确定项目组织机构并配置相应人员，组成项目班子。人员配置要体现职能落实，人员精干，满负荷工作的原则。2.制定各项规章 制度和岗位责任制 工程设计和合同约定的各项内容。2.施工单位提出工程竣工报告，其报告有项目经理和施工单位有关负责人审核签字。3.监理单位对工程进行了质量评估，具有完整 ...
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项目概预算审批制度，明确财务部门相应的权责。3.建立专项物资管理制度。包括降低采购成本，制定工程材料物资的收发保管制度。4.建立专项工程在建期间的管理制度。 下属各生产单位成本管理的范围和责任；建立健全施工项目成本管理办法，包括项目经理对项目成本管理的责任，施工项目成本管理的主要内容，项目成本、费用的 ...
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成员：上海市废弃物管理处处长上海市市容环境卫生水上管理处业务科科长上海市城市保洁管理处督察科科长上海市城管执法总队副总队长上海环境集团有限公司部门经理浦东新区固体废弃物管理署署长徐汇区市容管理局环卫管理科科长普陀区市容管理局业务管理科科长宝山区市容管理局环卫管理科科长青浦区市政管理局业务科科长奉 ...
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工业企业可以灵活安排生产和经营活动，自行支配和使用企业的生产资料和自有资金，采购原材料和销售产品，购置和租赁固定资产，出租和有偿转让闲置多余的固定资产（重大设备的 管理全市城区工业的机构，在方针政策上和生产经营业务上起指导作用。主要职责是：围绕城区工业的发展变化和存在的突出问题，调查研究，代市政府起草 ...
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；(五)按规定程序聘任或解聘公司总经理；根据总经理提名，按规定程序聘任或解聘副总经理等高级管理人员；决定高级管理人员薪酬事项；确定经营班子责、权、利； 分为年度考核和任期考核，由监管机构会同有关部门进行。考核内容主要包括适应岗位、履行职责、监督效果及廉洁自律等方面。考核结果与任用挂钩，与年度奖励挂钩。 ...
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完成公司制改造的企业，要按照《中华人民共和国公司法》明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。积极探索建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的企业领导人员选任新机制，探索岗位工资、年薪制、持有股权、股票期权等多种薪酬制度，建立和完善企业经营者 ...
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机构的公正性、科学性、权威性。(四)加强宏观管理1、各级管理部门要切实履行管理职责，做到依法行政。健全质量工作的管理机构，加强对质量工作的领导和管理， 产品质量的责任者，地质勘探、设计单位和施工企业是工程质量的责任者。厂长、经理、院长(设计院长)是质量工作的第一责任者，要将改进质量作为质量管理的中心， ...
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二十六）积极推进不同层次的质量教育培训，不断提高劳动者素质。要把在职人员岗位培训与普通教育、职业教育结合起来，质量主管部门在抓好对企业经营者质量法律法规 （二十八）各级人民政府有关部门要把加强质量工作作为一项重要任务，严格履行职责，制定具体措施，认真抓好落实。各级质量技术监督部门要切实履行好统一管理和 ...
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的公正性、科学性、权威性。（四）加强宏观管理１、各级管理部门要切实履行管理职责，做到依法行政。健全质量工作的管理机构，加强对质量工作的领导和管理，增强 是产品质量的责任者，地质勘探、设计单位和施工企业是工程质量的责任者。厂长、经理、院长（设计院长）是质量工作的第一责任者，要将改进质量作为质量管理的中心 ...
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、抓落实、抓服务的责任感和事业心，把那些埋头苦干、一心工作的干部放到关键岗位，把那些浮皮潦草、不安心工作的干部调整下来，真正形成爱岗敬业、真抓实干、层层负责 机关事务管理局长）纪真郎(住房公积金管理中心主任)丁满升（采购中心主任）刘进才（临汾宾馆经理）王天星（市政府招待所所长）领导组下设办公室：主任： ...
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